中國華電集團(tuán)有限公司福建分公司（以下簡(jiǎn)稱華電福建）黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于深化國資國企改革提出的重要部署，聚焦新時(shí)代新征程賦予國有企業(yè)的使命責(zé)任，以推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為主線，調(diào)整存量結(jié)構(gòu)、優(yōu)化增量投向，發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，推動(dòng)企業(yè)增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
準(zhǔn)確把握重點(diǎn)要求，確保企業(yè)發(fā)展始終沿著正確方向前進(jìn)
牢牢把握?qǐng)?jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本保證。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。國有企業(yè)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，運(yùn)用其科學(xué)的世界觀和方法論推動(dòng)改革進(jìn)程、管控改革風(fēng)險(xiǎn)、鞏固改革成果，更加堅(jiān)定走好中國特色國有企業(yè)改革發(fā)展道路。必須牢記“央企姓黨”，無論事業(yè)發(fā)展到哪個(gè)階段，都要把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革各方面全過程，發(fā)揮好企業(yè)黨委在治理體系中的重要作用，確保改革始終沿著正確方向前進(jìn)、取得預(yù)期成效。
牢牢把握守正創(chuàng)新這個(gè)重大原則。守正才能不迷失方向、不犯顛覆性錯(cuò)誤，創(chuàng)新才能把握時(shí)代、引領(lǐng)時(shí)代。奮進(jìn)在高質(zhì)量發(fā)展道路上，既要有道不變、志不改的強(qiáng)大定力，又要有敢創(chuàng)新、勇攻堅(jiān)的銳氣膽魄。華電福建作為福建省裝機(jī)規(guī)模最大的發(fā)電企業(yè)，守正就是堅(jiān)持改革有方向、有原則，把為中國式現(xiàn)代化建設(shè)提供安全可靠的能源保障作為增強(qiáng)核心功能的重要舉措，筑牢安全生產(chǎn)、能源保供、黨風(fēng)廉政全方位安全體系，為高質(zhì)量發(fā)展打牢安全基礎(chǔ)。創(chuàng)新就是勇于探索、開辟新境，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，用好改革“關(guān)鍵一招”，建立健全與高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的體制機(jī)制，以改革的精神和創(chuàng)新的舉措破解高質(zhì)量發(fā)展中的難題，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。
牢牢把握人民群眾對(duì)美好生活的向往。推進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要立足“國之大者”，把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，牢記國家所需、人民所盼、華電所能，堅(jiān)決履行央企政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，將“堅(jiān)持一切為了人民、一切依靠人民”融入企業(yè)改革發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，為不斷增進(jìn)民生福祉貢獻(xiàn)華電福建力量。始終牢記和踐行黨的初心使命，樹立和踐行正確政績(jī)觀，努力創(chuàng)造經(jīng)得起歷史、實(shí)踐和人民檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)。全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)凝聚廣大干部職工，在企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的過程中不斷增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感。
打造“六個(gè)一流”，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得更大成效
打造一流的安全管控能力，強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展安全保障。能源保障和安全事關(guān)國計(jì)民生，是須臾不可忽視的“國之大者”。要始終堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，樹立“企業(yè)發(fā)展越好，越要注意安全”的思想，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)。堅(jiān)決落實(shí)能源保供工作部署，切實(shí)增強(qiáng)迎峰度夏、迎峰度冬等安全生產(chǎn)保障能力，當(dāng)好保障能源安全的“頂梁柱”“壓艙石”。聚焦降碳減污擴(kuò)綠增長(zhǎng)，統(tǒng)籌推進(jìn)煤電機(jī)組低碳化改造，強(qiáng)化環(huán)保指標(biāo)對(duì)標(biāo)和達(dá)標(biāo)排放監(jiān)督，加快構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系。落實(shí)國家“兩新”政策，開展節(jié)能降碳、設(shè)備升級(jí)改造，推進(jìn)老舊設(shè)備、廠容廠貌、生產(chǎn)值班設(shè)施三年整治行動(dòng)，持續(xù)做好極端天氣、地質(zhì)災(zāi)害的防范應(yīng)對(duì)，全面保障人員和設(shè)備安全。
打造一流的可持續(xù)發(fā)展能力，厚植高質(zhì)量發(fā)展綠色底色。堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，秉持“政府所需、企業(yè)所能”的新能源發(fā)展理念，全力做大以新能源為主體的增量規(guī)模。結(jié)合“兩重”建設(shè)項(xiàng)目，積極擴(kuò)大有效投資，加快構(gòu)建以新能源為主體、電源側(cè)和用戶側(cè)并重的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。積極推進(jìn)國家級(jí)海上風(fēng)電檢測(cè)中心配套第二期試驗(yàn)風(fēng)場(chǎng)前期工作，加大力度統(tǒng)籌謀劃開發(fā)海上風(fēng)電大基地項(xiàng)目，爭(zhēng)當(dāng)中國華電海上風(fēng)電發(fā)展的“排頭兵”。堅(jiān)持集中式與分布式并舉，科學(xué)布局“光儲(chǔ)充”一體化項(xiàng)目，探索建設(shè)多能互補(bǔ)分布式低碳綜合能源網(wǎng)絡(luò)。加快培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)擬投資項(xiàng)目測(cè)算評(píng)估，提高資源利用效率，確保投資的安全性和收益性。
打造一流的價(jià)值創(chuàng)造能力，優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)營要素。以高質(zhì)量發(fā)展為鮮明導(dǎo)向，聚焦“一利五率”，以實(shí)施提質(zhì)增效、價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)為重要抓手，優(yōu)化經(jīng)營要素，深化管理提效、資產(chǎn)提質(zhì)，持續(xù)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、價(jià)值創(chuàng)造能力。認(rèn)真貫徹落實(shí)能源法、新型電力系統(tǒng)建設(shè)和全國統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè)新要求，帶頭做市場(chǎng)規(guī)則的執(zhí)行者、捍衛(wèi)者、推動(dòng)者。優(yōu)化完善新型營銷體系，提升電能容量?jī)r(jià)值和綠色價(jià)值。加強(qiáng)生產(chǎn)營銷協(xié)同，積極參與綠證綠電交易，認(rèn)真籌劃中長(zhǎng)期、現(xiàn)貨等市場(chǎng)交易策略，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)交易收益最大化。牢固樹立“勤儉辦企業(yè)”意識(shí)，打好電煤降本增效“組合拳”，推動(dòng)煤電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
打造一流的科技創(chuàng)新能力，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。履行企業(yè)創(chuàng)新主體責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)科技賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高水平科技自立自強(qiáng)，把科技創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”，因地制宜推動(dòng)形成新質(zhì)生產(chǎn)力。實(shí)施科技賦能三年行動(dòng)，健全科技創(chuàng)新組織體系，強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，增強(qiáng)研發(fā)投入質(zhì)效，完善科技創(chuàng)新評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，依托重大科技項(xiàng)目培育科技創(chuàng)新人才，推動(dòng)科技創(chuàng)新能力不斷提升。積極拓展人工智能、5G+、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，利用生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)智中心建立數(shù)據(jù)大模型，打造人工智能深度應(yīng)用場(chǎng)景，推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。聚焦霞浦浮鷹島海水抽蓄項(xiàng)目等重大科技項(xiàng)目，統(tǒng)籌開展好聯(lián)合創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加快打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。
打造一流的企業(yè)治理能力，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，健全在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的制度機(jī)制，深化子企業(yè)監(jiān)事會(huì)改革，建立完善審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)運(yùn)行機(jī)制。規(guī)范落實(shí)“三重一大”決策程序，確保規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險(xiǎn)。聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)提升改革質(zhì)效，推進(jìn)任期制契約化管理提質(zhì)擴(kuò)面，落實(shí)好管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度。統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)一流“四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，持續(xù)優(yōu)化一流企業(yè)建設(shè)和價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)措施，加快創(chuàng)建居于領(lǐng)先地位的中國華電一流標(biāo)桿企業(yè)。
打造一流的品牌影響力，提升高質(zhì)量發(fā)展市場(chǎng)價(jià)值。深入開展品牌意識(shí)、品牌質(zhì)量、品牌價(jià)值、品牌形象提升“四大行動(dòng)”，積極打造多渠道、立體式對(duì)外傳播格局，講好華電福建故事，傳播華電福建聲音，持續(xù)凝聚起推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。組織開展好社會(huì)責(zé)任月、公眾開放日、電力營銷月、企業(yè)品牌故事傳播等活動(dòng)，用好、用活“三重”學(xué)習(xí)館、古田溪中央企業(yè)愛國主義教育基地等品牌陣地，以實(shí)際行動(dòng)向社會(huì)傳播“中國華電度度關(guān)愛”的社會(huì)責(zé)任理念和“用好電選華電”的企業(yè)品牌，打造央企新名片。落實(shí)好國家產(chǎn)業(yè)幫扶政策，探索新能源項(xiàng)目投資助力地方鄉(xiāng)村振興的新模式，以更高標(biāo)準(zhǔn)和更大投入積極履行社會(huì)責(zé)任。
（作者系中國華電集團(tuán)有限公司福建分公司黨委書記、執(zhí)行董事）
