中國石化齊魯分公司(以下簡稱“齊魯石化”)黨委把穩(wěn)落實“第一議題”制度的導(dǎo)向原則,堅持理論與實踐相結(jié)合、相促進,推動“第一議題”制度規(guī)范化、常態(tài)化、實效化,以高度的政治自覺推動制度在企業(yè)落地生根、開花結(jié)果,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的思想保障。
把穩(wěn)落實“第一議題”制度的導(dǎo)向原則
一是提高政治站位,促進學(xué)用結(jié)合。在認識上,公司黨委堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、效果導(dǎo)向相統(tǒng)一,明確“學(xué)什么”“怎么學(xué)”“為何學(xué)”“如何用”。在實踐上,堅持把“第一議題”與推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合,學(xué)用結(jié)合、以知促行,把“第一議題”的目標任務(wù)、戰(zhàn)略布局和重點措施高標準高質(zhì)量體現(xiàn)在推動生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展等各項工作中,以高質(zhì)量發(fā)展的實際成效激發(fā)“第一議題”長效發(fā)力。
二是堅持問題導(dǎo)向,密切聯(lián)系實際。公司黨委始終堅持融入中心、服務(wù)大局,結(jié)合企業(yè)實際,不斷提出解決問題的新理念、新思路、新辦法,以創(chuàng)新性思維解決企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進程中的難點,開創(chuàng)工作新局面。
三是完善制度機制,創(chuàng)新方式方法。公司黨委緊緊圍繞實踐結(jié)果檢驗“第一議題”學(xué)習成效,形成學(xué)習研究、督辦立項、建立臺賬、推進落實、督促檢查、考核評估、整改提升的工作制度,以“流程化”形成議題閉環(huán),確保事事有著落、件件有回應(yīng);以“臺賬制”落實推進措施,確保辦理落實情況可跟蹤、可追溯;以“抓督促”強化落實舉措的剛性執(zhí)行,著力總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、督促整改。
完善落實“第一議題”制度的長效機制
一是統(tǒng)籌聯(lián)動,推進“第一議題”跟進學(xué)習。實施“兩個統(tǒng)籌、三個突出”工作機制,即:統(tǒng)籌黨委常委會、黨委會與黨委理論學(xué)習中心組“第一議題”的學(xué)習;統(tǒng)籌基層黨支部“三會一課”“第一議題”的學(xué)習,做好第一時間跟進學(xué)習和深入研討。突出黨委常委會、黨委會“第一議題”學(xué)習的及時性和經(jīng)常性;突出黨委理論學(xué)習中心組“第一議題”學(xué)習的理論性和系統(tǒng)性;突出黨支部“第一議題”學(xué)習的生動性和通俗性。齊魯石化黨委發(fā)揮牽頭抓總作用,建立健全學(xué)習計劃、學(xué)習安排、學(xué)習考核等一系列制度體系,各基層黨組織積極響應(yīng),形成上下聯(lián)動、層層推進的學(xué)習格局。
二是一體推進,推動“第一議題”研究部署。一體推進“第一議題”的學(xué)習、立項、研究和部署,建立“五個納入”工作機制,即:將“第一議題”學(xué)習納入各級黨組織班子會議、納入黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習、納入黨建工作責任制、納入意識形態(tài)工作責任制、納入年度黨建工作考核。公司黨委圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保、轉(zhuǎn)型升級等重點工作,確定研究課題。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭領(lǐng)題,組織開展深入研究,推動公司在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、新能源利用等方面取得實效。
齊魯石化把黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效中,調(diào)動一線員工積極性優(yōu)化維護裝置平穩(wěn)運行。劉芳芳/攝
三是立足實踐,推進成果轉(zhuǎn)化。公司黨委通過強化領(lǐng)導(dǎo)責任、制定工作清單、實施項目推進等舉措,將“第一議題”學(xué)習成果落實到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重點工作中。在安全生產(chǎn)方面,強化安全管理,夯實安全責任,促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。在科技創(chuàng)新方面,加大研發(fā)投入力度,加強產(chǎn)學(xué)研合作,突破一批關(guān)鍵核心技術(shù),提升企業(yè)核心競爭力。
壓實落實“第一議題”制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
在“第一議題”的確定和安排環(huán)節(jié),公司各級黨組織緊密結(jié)合企業(yè)當前發(fā)展的重點任務(wù),深入挖掘與企業(yè)工作重點緊密相關(guān)的內(nèi)容。同時,充分考慮員工需求,確保議題的針對性和實際意義。確定好“第一議題”后,各級黨組織及時編發(fā)相關(guān)學(xué)習資料,各部門結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際,提出貫徹落實意見和工作安排建議,形成具體可行的決策和措施。
在“第一議題”的討論和決策環(huán)節(jié),公司黨委建立了一套嚴謹高效的流程。領(lǐng)學(xué)結(jié)束后,與會人員按照充分交流、深入研討、形成共識的要求,提出貫徹落實的意見建議。各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮模范帶頭作用,在每次學(xué)習討論中,帶頭分享學(xué)習體悟。黨組織負責人認真傾聽每一位與會人員的發(fā)言,根據(jù)討論情況,歸納整理意見建議并形成決議。通過深入討論和決策,凝聚全體干部員工的思想共識,為企業(yè)發(fā)展提供強大的思想動力。
在“第一議題”的落實和檢查環(huán)節(jié),公司黨委以高度的執(zhí)行力確保決策落地生根。會后,按照會議作出的決策,分管領(lǐng)導(dǎo)進一步研究細化相關(guān)工作任務(wù)、措施、完成時限等,組織分管部門密切協(xié)調(diào)、聯(lián)動配合,抓好貫徹落實,確保決策能夠及時、準確傳達至“神經(jīng)末梢”,暢通工作落實的“最后一公里”。責任部門建立健全“第一議題”落實臺賬,全過程跟蹤督辦,及時收集反饋落實情況,評估落實效果。通過嚴格的落實和檢查機制,確保“第一議題”的各項決策部署得到有效執(zhí)行,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。(來源:《中國石化》雜志2025年第6期)
