黨的二十屆三中全會(huì)明確提出“推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力”等要求，為國(guó)有企業(yè)全面深化改革指明了方向。華電國(guó)際鄒縣發(fā)電廠黨委（以下簡(jiǎn)稱廠黨委）堅(jiān)持以全會(huì)精神為指導(dǎo)，積極探索高質(zhì)量發(fā)展路徑方法，在保障能源安全、踐行“雙碳”目標(biāo)中履行央企使命。

建強(qiáng)“四個(gè)體系”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。廠黨委貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，實(shí)施“四力四推”黨建工程，建強(qiáng)四大體系，推動(dòng)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。構(gòu)建學(xué)思用貫通的理論武裝體系。建立健全各層級(jí)政治理論學(xué)習(xí)機(jī)制，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新紅色教育、紅色觀影等多種形式，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)一線、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。構(gòu)建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織體系。健全干部“選育管用”全鏈條機(jī)制，樹立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)鮮明導(dǎo)向。深化基層黨建提質(zhì)增效“七抓”行動(dòng)，與上下游單位黨組織開展聯(lián)建共建29次，推動(dòng)難題聯(lián)解、工作聯(lián)動(dòng)。設(shè)立“崗區(qū)隊(duì)”140余支，引領(lǐng)黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中挑大梁、當(dāng)先鋒。建立“1+N”黨員服務(wù)群眾機(jī)制，增強(qiáng)思政工作五大體系效能。深刻把握和運(yùn)用“第二個(gè)結(jié)合”，推動(dòng)文化與戰(zhàn)略相匹配、與制度相適應(yīng)。改進(jìn)宣傳報(bào)道，將鏡頭對(duì)準(zhǔn)一線，用心用情書寫鄒電故事。細(xì)化全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)清單”，構(gòu)建“五橫三縱”監(jiān)督體系，織密織牢廉潔監(jiān)督網(wǎng)。聚焦招標(biāo)采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域，完善內(nèi)控體系，扎緊制度籠子，推動(dòng)各類監(jiān)督貫通融合。

實(shí)施“四大工程”，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大。廠黨委探索降碳、減污、擴(kuò)綠、增長(zhǎng)協(xié)同發(fā)展路徑，助力構(gòu)建新型能源體系。實(shí)施存量資產(chǎn)升級(jí)改造工程。緊抓“兩重”“兩新”政策機(jī)遇，開展新一代煤電技術(shù)研究，推動(dòng)30萬機(jī)組“上大壓小”、60萬機(jī)組升參數(shù)，奮力打造行業(yè)標(biāo)桿機(jī)組。“十四五”期間，完成4臺(tái)機(jī)組節(jié)能提效改造，年節(jié)約標(biāo)煤約35萬噸。近3年科技研發(fā)投入5.2億元。實(shí)施增量資產(chǎn)綠色轉(zhuǎn)型工程。將新能源發(fā)展作為“頭號(hào)工程”，立足濟(jì)寧、面向全省拓展資源，2024年投產(chǎn)新能源項(xiàng)目109兆瓦，取得建設(shè)規(guī)模指標(biāo)200兆瓦，青島萊西儲(chǔ)能項(xiàng)目入選國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃。堅(jiān)決扛起民生供暖政治責(zé)任，承擔(dān)了2330萬平方米、16.4萬戶居民的供暖任務(wù)，連續(xù)15年實(shí)現(xiàn)安全供熱。實(shí)施價(jià)值創(chuàng)造能力提升工程。創(chuàng)新實(shí)施全員營(yíng)銷、聯(lián)合營(yíng)銷和增值服務(wù)，主動(dòng)融入電力現(xiàn)貨市場(chǎng)，構(gòu)建低谷蓄能、尖峰發(fā)力調(diào)度模式，科學(xué)優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)和節(jié)奏，企業(yè)凈資產(chǎn)收益率等主要指標(biāo)在行業(yè)名列前茅。實(shí)施管理體制機(jī)制優(yōu)化工程。主動(dòng)適應(yīng)外部形勢(shì)變化，構(gòu)建生產(chǎn)調(diào)度、績(jī)效考核、隊(duì)伍優(yōu)化等十大管理體系。構(gòu)建市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，暢通各類人才成長(zhǎng)通道。實(shí)行“一崗多薪”薪酬機(jī)制，加大收入分配向關(guān)鍵核心崗位傾斜。

突出“四維回歸”，更加注重筑牢安全生產(chǎn)根基。廠黨委結(jié)合“強(qiáng)基固本年”部署，實(shí)施“四維回歸”行動(dòng)，系統(tǒng)構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展支撐體系?；貧w生產(chǎn)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)立體防線。以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，壓緊壓實(shí)全員全過程責(zé)任傳導(dǎo)鏈條，建強(qiáng)安全生產(chǎn)保證、監(jiān)督和支撐三大體系，全方位構(gòu)筑安全生產(chǎn)的“銅墻鐵壁”。實(shí)施“自主檢修+狀態(tài)檢修+預(yù)防性維護(hù)”，機(jī)組保持長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，“十四五”期間年均發(fā)電量超200億千瓦時(shí)、供熱量800萬吉焦?；貧w技術(shù)，鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)硬實(shí)力。推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)向標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)轉(zhuǎn)化，建立覆蓋132個(gè)關(guān)鍵工序的工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)。促進(jìn)傳統(tǒng)技術(shù)向數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)化，自主開發(fā)精密診斷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備異常預(yù)警準(zhǔn)確率85%以上。加快單體技術(shù)向系統(tǒng)技術(shù)轉(zhuǎn)化，形成涵蓋深度調(diào)峰、摻配摻燒等六大技術(shù)集群，有效提升市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力?；貧w一線，淬煉攻堅(jiān)克難真本領(lǐng)。構(gòu)建“三維立體”一線工作法：縱向建立“領(lǐng)導(dǎo)班子——專業(yè)部門——生產(chǎn)班組”安全生產(chǎn)包保機(jī)制，橫向推行“運(yùn)行+檢修+管理”跨專業(yè)協(xié)同，深度實(shí)施“問題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)、方案制定在現(xiàn)場(chǎng)、成效檢驗(yàn)在現(xiàn)場(chǎng)”的閉環(huán)管理?；貧w傳承，構(gòu)建人才成長(zhǎng)新生態(tài)。組織“薪火傳承”結(jié)對(duì)子活動(dòng)，營(yíng)造尊師重道濃厚氛圍，推動(dòng)核心技術(shù)技能傳承。組織退休老師傅成立“銀發(fā)智庫(kù)”，通過駐廠指導(dǎo)、云端會(huì)診協(xié)助攻克生產(chǎn)技術(shù)難題。實(shí)施全員素質(zhì)提升工程和高精尖人才培育工程，累計(jì)培育全國(guó)技術(shù)能手5人，國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家4人，中央企業(yè)技術(shù)能手27人。2025年1名職工當(dāng)選全國(guó)勞動(dòng)模范。

站在投產(chǎn)發(fā)電40周年的歷史節(jié)點(diǎn)，鄒縣發(fā)電廠將全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，以更高站位、更實(shí)舉措、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，續(xù)寫服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、引領(lǐng)行業(yè)變革的新篇章。

（作者系華電國(guó)際鄒縣發(fā)電廠黨委書記、執(zhí)行董事）