中國華電集團有限公司（以下簡稱中國華電）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷健全完善具有華電特色的思想政治工作五大體系，強化思想政治引領，廣泛凝聚人心、匯聚力量，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強思想保證、強大精神力量和有利文化條件。

突出凝心鑄魂，筑牢團結(jié)奮斗的思想根基。始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，引導廣大黨員干部職工深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”。

一是注重以上率下。嚴格落實“第一議題”制度，充分發(fā)揮黨組理論學習中心組學習示范帶動作用，緊密聯(lián)系實際，每年分模塊制定實施黨組理論學習中心組專題學習研討方案，定期與直屬單位黨委開展中心組聯(lián)學，健全完善黨組理論學習中心組學習成果轉(zhuǎn)化運用清單，促進學理論、出思路、轉(zhuǎn)觀念、議大事相貫通。黨組領導班子成員堅持讀原著學原文悟原理，帶頭學習研討、帶頭談體會認識。

二是推進全員覆蓋。研究把握不同群體的理論學習規(guī)律特點，推進學習主體分眾化、學習內(nèi)容對象化、學習要求精準化，積極建立涵蓋黨委、黨支部、班組的政治理論學習機制，把全面系統(tǒng)學與重點深入學、聯(lián)系實際學與深入思考學有機統(tǒng)一起來，堅持干什么就重點學什么、缺什么就重點補什么，推動理論武裝從“關鍵少數(shù)”向廣大黨員、職工群眾拓展?！陡＝藁┧娬靖刹柯毠だ斡泧谕懈卸鲓^進彰顯能源電力央企新?lián)斝伦鳛椤穼ｎ}報告受到中央主題教育辦、國資委黨委的高度關注和充分肯定。

三是深化集中學習教育。鞏固拓展主題教育成果，推進黨紀學習教育常態(tài)化、長效化，充分運用“四個以學”長效機制，持續(xù)探索福建棉花灘水電站“三重”學習貫徹黨的創(chuàng)新理論模式，以更加強烈的政治忠誠、使命擔當擔起能源央企職責，著力創(chuàng)建公司系統(tǒng)運用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作的典型范例。從嚴從實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，教育引導廣大黨員干部深刻把握好新時代作風建設規(guī)律，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，以優(yōu)良作風凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)新教育引導，激發(fā)推動高質(zhì)量發(fā)展的強大精神動力。積極學習借鑒先進經(jīng)驗，探索總結(jié)思想政治工作新方法，持續(xù)推動理論武裝走深走實，引導廣大干部員工自覺做堅定信仰者和忠實實踐者。

一是深化主題宣教。不斷健全完善具有華電特色的思想教育方式，連續(xù)16年每年一個主題開展形勢任務教育，編發(fā)形勢任務教育讀本和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化宣傳海報，同步制作專題宣傳視頻，多元化分眾化全覆蓋將理論宣傳、文化傳播和改革發(fā)展深度融合。探索制定公司基層理論宣講工作指引，用職工群眾喜聞樂見的形式、通俗易懂的語言和鮮活豐富的內(nèi)容，把有意義的道理講得“有意思”，把黨的創(chuàng)新理論宣傳到班組車間、工程一線、鄉(xiāng)間村落、田間地頭。所屬華電浙江公司“潮·音”青年理論宣講品牌獲評中國政研會2024年度基層思想政治工作優(yōu)秀案例。

二是堅持精準施策。針對思想政治工作新特點、新趨勢，定期分析研判職工思想動態(tài)情況，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，解決職工群眾實際訴求。扎實開展思想政治教育實踐活動，編制實施《基層黨組織“面對面”思想政治工作操作指引》，針對不同群體、不同事件深入開展“面對面”談心談話活動，深化基層一線干部職工特別是青年職工、邊遠場站職工等不同群體的思想政治工作。西藏公司一名同志榮獲“央企楷模”稱號，被評為“中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

三是強化宣傳引導。持續(xù)深化與中央重點黨報黨刊的溝通交流，近3年來，公司系統(tǒng)在重磅媒體刊發(fā)理論文章140余篇，有力展現(xiàn)華電改革發(fā)展和黨的建設成果。舉辦社會責任月、公眾開放日活動，2024年公司系統(tǒng)所屬150余家企業(yè)在全球57座城市同日開放，累計邀請社區(qū)居民、學生等2萬余人次入廠參觀，線上累計觀看人數(shù)超百萬人次，傳播覆蓋影響人數(shù)破億。2024年累計在中央主流媒體刊發(fā)報道361篇次，1名一線同志先進事跡在中組部《榜樣的力量》欄目展播。

堅持以文化人，厚植創(chuàng)新奮進、奮勇爭先的豐沃土壤。堅持推動思想政治工作與華電奮進文化建設有機統(tǒng)一，公司在“2024年度電力行業(yè)企業(yè)文化建設典型實踐單位”評選中位居首位，案例獲全國企業(yè)文化最高榮譽“全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果特等獎”。

一是深化文化發(fā)展。通過深入學習調(diào)研，更加突出“創(chuàng)新、奮進、爭先”的時代內(nèi)涵，進一步完善奮進文化體系，修訂印發(fā)《中國華電“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”企業(yè)文化——華電奮進文化》和《中國華電集團有限公司企業(yè)文化建設管理辦法》，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供深厚文化支撐。大力弘揚偉大建黨精神，傳承中國華電紅色基因，4家單位入選中央企業(yè)工業(yè)文化遺產(chǎn)（電力行業(yè)）名錄，古田溪一級地下廠房工業(yè)遺產(chǎn)展館、佳木斯熱電廠廠史館入選“第二批中央企業(yè)愛國主義教育基地”。

二是推動文化落地。制定實施華電奮進文化知行合一行動計劃，把培育踐行華電奮進文化融入一流企業(yè)建設總體部署，作為品牌引領行動的重要內(nèi)容，嵌入到選人用人、績效激勵、改革創(chuàng)新、評先評優(yōu)、作風建設等制度要求中，促進企業(yè)管理行為與文化主張相統(tǒng)一。研究制定落實市場理念、質(zhì)量理念、安全理念、環(huán)保理念、合規(guī)理念、廉潔理念的實踐模型，推動文化建設與業(yè)務工作有機融合、互促互進。公司系統(tǒng)12個案例經(jīng)驗榮獲全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果一、二等獎，創(chuàng)歷史最好水平。

三是增強文化自覺。在公司系統(tǒng)組織開展文化建設大討論，以道德講堂、主題沙龍、講座論壇等多種載體，廣泛傳播文化理念、宣傳文化故事、傳播文化主張，努力推動企業(yè)文化從“理念認同”到“行為自覺”，再到“習慣養(yǎng)成”的轉(zhuǎn)變，使“求實、創(chuàng)新、團結(jié)、奮進”核心價值成為全體干部員工的內(nèi)在價值追求和行動自覺。加強行為塑造培訓，將華電奮進文化納入員工教育培訓計劃，作為新入職員工培訓“必修課”，編印《華電奮進故事》等文化叢書，推出“奮進文化大家談”“奮進文化故事”系列報道，深入解讀“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”奮斗精神。

促進賦能發(fā)展，彰顯新時代能源央企的新?lián)斝伦鳛?。始終堅持思想政治工作向中心任務聚焦、為全局工作聚力，有效提升運用思想政治工作優(yōu)勢推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的能力水平和成果成效。

一是黨建引領促發(fā)展。大力實施華電“四力四推”黨建工程，充分把握和運用“第二個結(jié)合”，推動黨的建設和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)新融合，相關經(jīng)驗做法在國務院國資委工作會上交流推廣。18個總部黨支部、50家直屬單位黨組織與公司系統(tǒng)內(nèi)外單位，圍繞打通產(chǎn)業(yè)鏈、穩(wěn)定供應鏈、銜接創(chuàng)新鏈、塑造價值鏈深化開展黨建聯(lián)建共建。2024年，公司發(fā)電總裝機突破2.4億千瓦，其中可再生能源裝機超過1億千瓦，境內(nèi)清潔能源裝機占比56.2%，凈資產(chǎn)收益率、歸母凈利潤、國有資本回報率、資產(chǎn)負債率排名繼續(xù)保持同類型央企前列。

二是為民服務解難題。堅持加強思想教育與解決實際問題兩手抓，把思想政治工作做得更有深度、更有力度、更有溫度。上線運行“華電職工心聲e家通”平臺，開通24小時心理咨詢熱線，推動完善新能源發(fā)展體制機制、優(yōu)化艱苦邊遠地區(qū)津貼政策、關心青年職工成長發(fā)展。推進抓黨建促鄉(xiāng)村振興，西藏公司駐村黨支部通過強化黨支部建設帶動基層治理提質(zhì)增效，幫扶的外沖村入選第三批“全國鄉(xiāng)村治理示范村”，獲評第四批全國“文明鄉(xiāng)風建設”典型案例。

三是作風建設強能力。持續(xù)加強一流總部作風建設，抓實“反思、傾聽、行動、見效”四大舉措，通過理論學習、全員討論、查擺問題、調(diào)查研究等11項具體行動，組織總部黨員開展專題研討交流，以思想“破冰”引領發(fā)展“突圍”。在集團總部與直屬單位本部扎實開展“四強”黨支部兩級聯(lián)創(chuàng)，積極打造政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強的“四強”黨支部，推動總部各黨支部在服務基層、推動發(fā)展等方面作表率。

（作者系中國華電集團有限公司黨建工作部主任）