近日，中國一汽正式發(fā)布汽車行業(yè)首個企業(yè)級智能體——中國一汽OpenMind，通過多模態(tài)感知、智能決策與動態(tài)執(zhí)行三大能力重構(gòu)企業(yè)運營邏輯，實現(xiàn)從數(shù)據(jù)孿生到業(yè)務(wù)自治的跨越式突破，為行業(yè)提供可復(fù)制、可推廣的管理新范式。

中國一汽發(fā)布汽車行業(yè)首個企業(yè)運營智能體——中國一汽OpenMind

中國一汽OpenMind學(xué)習(xí)企業(yè)全領(lǐng)域知識與流程，實現(xiàn)員工全觸點知識問答。通過文檔解析、數(shù)據(jù)切片、檢索排序等算法，將企業(yè)各領(lǐng)域知識向量化，構(gòu)建覆蓋員工全觸點的知識向量庫。通過檢索增強的方式，將日常工作息息相關(guān)的政策與知識咨詢交給智能體，問答準(zhǔn)確率94.3%，模型響應(yīng)時長6.2秒，提升了知識獲取的體驗與效率。

面對汽車市場高度不確定性，中國一汽OpenMind解析企業(yè)全量數(shù)據(jù)指標(biāo)資產(chǎn)，能夠?qū)崿F(xiàn)秒級的問答即洞察。在銷量波動場景中，OpenMind可追溯指標(biāo)血緣，自動定位關(guān)鍵元數(shù)據(jù)，生成跨部門協(xié)作的思維推理鏈，精準(zhǔn)識別市場波動根因并推薦策略建議；在研發(fā)領(lǐng)域，OpenMind可自主解析設(shè)計任務(wù)需求，調(diào)取零件參數(shù)、成本要素及標(biāo)準(zhǔn)庫，自動生成設(shè)計任務(wù)書框架，并智能排布審批流程與工具鏈集成，通過持續(xù)沉淀作業(yè)行為與專家經(jīng)驗，構(gòu)建企業(yè)“數(shù)字基因庫”，實現(xiàn)運營范式的轉(zhuǎn)化，為組織能力升級提供持續(xù)動力。

然而，這只是中國一汽的數(shù)智化轉(zhuǎn)型的縮影。

近年來，中國一汽用數(shù)智化思維和技術(shù)改變作業(yè)習(xí)慣、重構(gòu)業(yè)務(wù)模式、沉淀海量數(shù)據(jù)，使企業(yè)不再依靠經(jīng)驗，而是通過數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)運營，指引變革方向。在科學(xué)、完整的理論體系指引下，中國一汽實現(xiàn)運營效率、成本控制與員工效能的跨越式突破，率先完成從傳統(tǒng)制造到“全員數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織”的轉(zhuǎn)型升級。據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)目前累計刪除冗余審批節(jié)點超2000個，審批自動化率突破50%，業(yè)務(wù)響應(yīng)速度提升3倍；制造成本大幅降低，銷售轉(zhuǎn)化率提升42%；發(fā)布2名數(shù)字員工，完成15個角色、972名員工技能轉(zhuǎn)型，全員向“數(shù)據(jù)挖掘者、模型構(gòu)建者、業(yè)務(wù)優(yōu)化者”轉(zhuǎn)型。

面向未來，中國一汽將始終牢記使命，勇當(dāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的排頭兵，以創(chuàng)新驅(qū)動管理變革，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的廣闊藍(lán)海破浪前行，為推動數(shù)字中國建設(shè)貢獻(xiàn)力量。（文章來源：中國第一汽車集團(tuán)有限公司）