科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃和優(yōu)秀的信托文化是引領(lǐng)信托公司行穩(wěn)致遠的重要保障。英大國際信托有限責(zé)任公司（以下簡稱英大信托）是國家電網(wǎng)有限公司下屬金融企業(yè)，以向電網(wǎng)主業(yè)、能源行業(yè)提供高質(zhì)量信托服務(wù)作為自身核心功能，遵循“根植主業(yè)、服務(wù)實業(yè)、以融強產(chǎn)、創(chuàng)造價值”的定位，深度融入電網(wǎng)主業(yè)和電力能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游，把“建設(shè)具有能源特色行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代信托公司”作為戰(zhàn)略方向，通過充分發(fā)揮信托專業(yè)優(yōu)勢和制度功能，針對電網(wǎng)主業(yè)和能源產(chǎn)業(yè)需求研發(fā)產(chǎn)品、提供服務(wù)，樹立央企產(chǎn)業(yè)金融新標(biāo)桿，打造產(chǎn)業(yè)金融升級新版圖，為高質(zhì)量發(fā)展貢獻信托力量。

增強核心功能為導(dǎo)向的戰(zhàn)略選擇。堅持產(chǎn)融結(jié)合，充分認識增強核心功能的深刻內(nèi)涵。國務(wù)院國資委對國資央企工作提出了用好“兩個途徑”的明確要求，即提高核心競爭力、增強核心功能。央企信托公司的核心功能，體現(xiàn)在服務(wù)于增強主業(yè)產(chǎn)業(yè)的核心功能上，在助力主業(yè)發(fā)展的過程中實現(xiàn)自身的價值。英大信托把公司業(yè)務(wù)嵌入電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展之中，把服務(wù)電網(wǎng)主業(yè)、服務(wù)能源行業(yè)作為工作的出發(fā)點和落腳點，以戰(zhàn)略眼光、全局思維，推動業(yè)務(wù)全方面、多維度的轉(zhuǎn)型升級，高效服務(wù)電力安全可靠供應(yīng)，深挖新型電力系統(tǒng)建設(shè)中的金融需求，持續(xù)豐富產(chǎn)品供給、延伸服務(wù)內(nèi)涵，為電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供更強助力、創(chuàng)造更高價值、作出更大貢獻。

堅定發(fā)展方向，打造產(chǎn)業(yè)金融升級版的戰(zhàn)略布局。英大信托堅持做好“五篇大文章”，在打造產(chǎn)業(yè)金融升級版上接續(xù)發(fā)力，立志于打造服務(wù)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的金融創(chuàng)新平臺、支撐能源產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型的綜合服務(wù)平臺以及備受客戶認可與信賴的財富管理平臺三大價值平臺。通過圍繞能源電力產(chǎn)業(yè)鏈適度延伸拓展，深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)盤活存量資源，挖掘價值潛力，放大協(xié)同效應(yīng)，為能源電力等實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展紓難解困、活血通絡(luò)。在多年的業(yè)務(wù)實踐中，英大信托聚焦電力能源領(lǐng)域，已搭建了“2+3+N”的業(yè)務(wù)布局，夯實電網(wǎng)服務(wù)信托業(yè)務(wù)和固有業(yè)務(wù)2個基本盤，清晰校準(zhǔn)央企國企服務(wù)信托、供應(yīng)鏈金融和財富管理信托3條主賽道，積極探索公益慈善信托、綠色資產(chǎn)管理信托、數(shù)據(jù)資產(chǎn)信托、知識產(chǎn)權(quán)信托等N項創(chuàng)新業(yè)務(wù)。在服務(wù)電網(wǎng)主業(yè)以及電力能源產(chǎn)業(yè)模式上，以電網(wǎng)服務(wù)信托業(yè)務(wù)、清潔能源業(yè)務(wù)以及供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)作為主要抓手。其中，基本盤業(yè)務(wù)中的電網(wǎng)服務(wù)信托業(yè)務(wù)是英大信托踐行服務(wù)主責(zé)主業(yè)的重要舉措，也是支持自身持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新探索的有力保障。主賽道業(yè)務(wù)中的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)是英大信托積極融入產(chǎn)融協(xié)同、助力產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定的重要業(yè)務(wù)。此外，央企國企服務(wù)信托、財富管理信托和N項創(chuàng)新業(yè)務(wù)，是英大信托統(tǒng)籌把握服務(wù)主責(zé)主業(yè)的關(guān)鍵舉措，深耕熟悉、穩(wěn)健、優(yōu)勢的領(lǐng)域，做有抓手、有把握、有管控的業(yè)務(wù)，走內(nèi)涵式發(fā)展道路。

做好“五篇大文章”，開辟新市場增長點。金融是國民經(jīng)濟的血脈，要堅定不移走中國特色金融發(fā)展之路，做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章。信托要圍繞“五篇大文章”找準(zhǔn)發(fā)展定位，走產(chǎn)業(yè)金融特色鮮明的差異化、可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展道路。

以信托賦能科技金融，推動電網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新。對于英大信托而言，要精準(zhǔn)定位自身在當(dāng)前發(fā)展科技金融體系中的戰(zhàn)略布局，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，增強服務(wù)電網(wǎng)主業(yè)科技創(chuàng)新的能力，可從提高科技創(chuàng)新組織化協(xié)同化程度、增強協(xié)同創(chuàng)新能力、打造科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合新路徑等方面入手，充分利用信托財產(chǎn)多樣性和運作方式靈活性的特點，助力國家電網(wǎng)公司實現(xiàn)科技創(chuàng)新水平的躍遷。做好科技金融這篇大文章，在推動技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)科技型企業(yè)發(fā)展中展現(xiàn)作為，關(guān)鍵在于聚焦核心產(chǎn)業(yè)單位的實際需求，提升科技金融服務(wù)的“含金量”，為不同類型的科創(chuàng)主體提供精準(zhǔn)支持。英大信托深挖產(chǎn)業(yè)研究潛力，探索對接“國網(wǎng)雙創(chuàng)”科技成果轉(zhuǎn)化平臺，整合平臺資源，為各單位科技成果轉(zhuǎn)化提供全周期資金支持。同時，探索通過強化集團內(nèi)各單位之間的協(xié)同效應(yīng)，構(gòu)建“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”大循環(huán)，助力電網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新再上新臺階。

以信托賦能綠色金融，助力新型電力系統(tǒng)建設(shè)。在節(jié)能降碳、環(huán)境保護、資源循環(huán)利用等綠色金融領(lǐng)域中，英大信托以服務(wù)新型電力系統(tǒng)建設(shè)為切入點，戰(zhàn)略選擇水力、風(fēng)力、光伏發(fā)電和抽水蓄能等綜合能源領(lǐng)域，持續(xù)推進業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級，助力實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。圍繞能源央企及大型能源集團、專精特新清潔能源企業(yè)等重點合作對象，深化在清潔能源發(fā)電、綜合能源服務(wù)等領(lǐng)域的合作關(guān)系，總結(jié)實踐經(jīng)驗，推進綠色資產(chǎn)管理和服務(wù)信托項目穩(wěn)步落地。在此基礎(chǔ)上，充分運用前期儲備資源，擇機啟動資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)，探索綠色金融與資本市場的有效結(jié)合。同時，英大信托注重研究“募投管退”全鏈條環(huán)節(jié)的難點，建立嚴(yán)格的風(fēng)險防控和投資管理機制，以創(chuàng)新帶動綠色發(fā)展。

以信托服務(wù)普惠金融，培育業(yè)務(wù)新增長點。英大信托在戰(zhàn)略選擇上主動放棄消費信貸等單純金融領(lǐng)域業(yè)務(wù)，聚焦電力能源產(chǎn)業(yè)鏈，面向小微企業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的引領(lǐng)作用，強化供應(yīng)鏈金融服務(wù)功能，所開展的普惠金融業(yè)務(wù)具有鮮明的電力能源產(chǎn)業(yè)特征。

以信托服務(wù)養(yǎng)老金融，優(yōu)化養(yǎng)老財富管理。在面向個人的金融服務(wù)領(lǐng)域，結(jié)合個人財富管理需求，探索開發(fā)家庭服務(wù)信托業(yè)務(wù)，滿足員工多樣化的金融需求。同時，在養(yǎng)老金融領(lǐng)域，信托制度因其穩(wěn)定性、跨周期性、抗風(fēng)險性等特征，與養(yǎng)老規(guī)劃的長周期特性高度契合。英大信托將持續(xù)探索創(chuàng)新養(yǎng)老金融服務(wù)模式，與產(chǎn)業(yè)單位協(xié)同推動保險金信托業(yè)務(wù)的發(fā)展，為廣大客戶提供穩(wěn)定、可持續(xù)的財富管理服務(wù)。

發(fā)展數(shù)字金融，推動金融產(chǎn)品服務(wù)數(shù)字化、智能化。信托行業(yè)正從傳統(tǒng)融資類業(yè)務(wù)向服務(wù)驅(qū)動的三分類業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，數(shù)字化成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心動能。英大信托把握數(shù)字技術(shù)浪潮，將數(shù)字技術(shù)運用于業(yè)務(wù)、服務(wù)、監(jiān)管全流程，全面提升轉(zhuǎn)型發(fā)展水平。在實踐中，進一步深化數(shù)據(jù)共享中心的建設(shè)與應(yīng)用，推進相關(guān)業(yè)務(wù)全流程信息化，升級客戶服務(wù)系統(tǒng)的數(shù)字化與嵌入化，優(yōu)化服務(wù)模式。同時，積極探索信托業(yè)務(wù)信息線上傳遞渠道，增強數(shù)字化管理能力，充分釋放數(shù)據(jù)要素潛力，以數(shù)字化手段全面提升產(chǎn)融結(jié)合的深度與廣度，為國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的數(shù)智支撐。

（作者系英大國際信托有限責(zé)任公司黨委書記、董事長）