朝陽市龍城區(qū)緊緊圍繞三年行動目標(biāo)任務(wù)，聚焦轉(zhuǎn)作風(fēng)、促落實，緊盯選賢能、強激勵，突出抓管理、優(yōu)服務(wù)，有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，以組織之為、干部之為助力區(qū)域振興發(fā)展取得新突破。2024年，地區(qū)生產(chǎn)總值突破100億元，推動160萬噸美富淦冷軋帶鋼項目、浪馬輪胎煉膠中心等61個項目、總投資107億元開工建設(shè)。

把轉(zhuǎn)作風(fēng)作為重要抓手，持續(xù)振奮干部擔(dān)當(dāng)“精氣神”。堅持把思想政治建設(shè)擺在首位，以“理論傳授+實戰(zhàn)實訓(xùn)”方式，開展主體培訓(xùn)班、干部人才大講堂等活動，共培訓(xùn)干部2000余人次，并選派100多名新任職干部赴連云港、蘭考學(xué)習(xí)，推動干部解放思想、更新觀念。壓實擰緊縣、鄉(xiāng)、村三級抓落實責(zé)任鏈條，縣級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)村級黨組織，推動“黨群共富”“百村晉位”，2024年村集體經(jīng)濟(jì)收入10萬元以上的村占比較上年增長8％。171名科級干部通過“雙進(jìn)雙促”助企紓困，先后招引項目92個，并協(xié)調(diào)助企資金1.3億元。完善機制保障作風(fēng)轉(zhuǎn)變落到實處，制發(fā)《轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實十項機制》《部班子分組蹲點調(diào)研方案》等7個文件，對干部履職行為、能上能下等作出嚴(yán)格規(guī)范，提高潛績考核權(quán)重，引導(dǎo)干部樹立并踐行正確政績觀。

把抓落實作為關(guān)鍵舉措，持續(xù)強化干部擔(dān)當(dāng)“硬支撐”。實施“黨建+重大事項”雙推進(jìn)計劃，設(shè)立臨時黨支部并創(chuàng)建黨員示范崗，以黨建引領(lǐng)推動各項工作提質(zhì)、提速、提效。2024年以來，招引億元以上項目12個，完成重大民生實事18件，獲國家級獎項4個、省級獎項44個。優(yōu)化“交辦—承辦—督辦—反饋”閉環(huán)管理工作流程，配套建立領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、定期匯報以及“紅黃牌”預(yù)警、“紅黑榜”通報等機制，憑落實成效評價干部，糾治慵懶、推諉、拖延等作風(fēng)不實問題18個。堅持守正創(chuàng)新理念推動工作落實，率先在省級高新區(qū)實行崗位聘任制度，暢通區(qū)直機關(guān)與高新區(qū)干部互通機制，雙向交流提拔中層以上干部20人。積極搭建博士后人才攻克“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)的平臺，成功獲批兩家省級“博士后創(chuàng)新實踐基地”。探索鳥化石國家地質(zhì)公園“區(qū)委引領(lǐng)—事業(yè)單位選派黨代表負(fù)責(zé)—國企運營”的成功經(jīng)驗，僅用202天便高質(zhì)量完成3年期升級任務(wù)，“五一”假期接待游客6.1萬人次，向全國打響龍城“化石”品牌。

把選賢能作為戰(zhàn)略工程，持續(xù)激活干部擔(dān)當(dāng)“新動能”。實施“專項考察+無任用調(diào)研+民主評議”的綜合考核方式。組織部班子成員深入70余家單位開展“面對面”調(diào)研談話，結(jié)合60余次專項考察和700余人次的交叉互評，集體為210名干部精準(zhǔn)“政治畫像”，實現(xiàn)知事識人精準(zhǔn)化。打破隱性臺階、破除論資排輩，讓一大批實績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔、表彰和獎勵。2024年以來，分14批次調(diào)整干部308人，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部2人，并精準(zhǔn)容錯1人，表彰95人、嘉獎616人、記三等功10人，讓干部有奔頭。為420名區(qū)管干部建立“干成事”業(yè)績檔案，實行一人一檔、一事一記、定期公示。同職級、同領(lǐng)域干部在橫向?qū)Ρ戎姓也罹?，在公開評議中受觸動，有效激發(fā)內(nèi)生動力與工作熱情。（中共朝陽市龍城區(qū)委組織部  李長麗）