近年來，“公考”熱度持續(xù)攀升，越來越多的年輕人通過層層篩選脫穎而出，成為公務(wù)員隊伍的一員。組織部門作為公務(wù)員的管理部門，要持續(xù)在“選、育、管、用”四個環(huán)節(jié)下功夫，構(gòu)建年輕公務(wù)員“成長鏈條”，助力年輕公務(wù)員成長成才。

拓寬視野“選好苗”，構(gòu)建年輕公務(wù)員“儲備鏈”。要定期分析公務(wù)員隊伍的動態(tài)，統(tǒng)籌謀劃，不斷調(diào)整完善相應的招錄規(guī)劃措施，提高錄用計劃的科學性。既與時俱進又未雨綢繆，根據(jù)發(fā)展的需要，統(tǒng)籌公務(wù)員的選拔、使用和交流，注重通過調(diào)任、聘任、選任等方式補充機關(guān)急需的專業(yè)人才，推動公務(wù)員隊伍形成合理梯次。在調(diào)動現(xiàn)有資源活力的基礎(chǔ)上，充分利用好高校應屆畢業(yè)生群體這個“人才庫”，同時加大招錄選調(diào)生的工作力度，吸引更多優(yōu)秀大學畢業(yè)生進入公務(wù)員隊伍，保證基層工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

精心培訓“育好苗”，構(gòu)建年輕公務(wù)員“專業(yè)鏈”。群眾工作千頭萬緒，會遇到各種各樣新問題，這就要求年輕公務(wù)員必須練就過硬自身本領(lǐng)。要抓好公務(wù)員初任培訓，采取課堂集中學、課余選讀學、走出教室實踐學的方式，學習政治理論、公務(wù)員基本素養(yǎng)等內(nèi)容，為年輕公務(wù)員扣好第一粒“扣子”。定期開展課程內(nèi)容征集，緊跟時代發(fā)展，舉辦“精品小班”，更新知識、提升能力。推行新錄用公務(wù)員“導師制”，靈活選派所在單位經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導干部和業(yè)務(wù)骨干，從思想引導、日常指導、專業(yè)傳導等方面開展經(jīng)常性“傳幫帶”，幫助其盡快適應工作崗位。

加強監(jiān)督“管好苗”，構(gòu)建年輕公務(wù)員“責任鏈”。為避免年輕公務(wù)員因拒腐防變的能力較弱、易受到不良風氣的影響而誤入歧途，要加強全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，規(guī)范公務(wù)員年度考核和平時考核，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，把考核結(jié)果作為年輕公務(wù)員職務(wù)職級晉升、評先評優(yōu)的重要參考。通過講授廉政黨課、參觀廉政教育基地、觀看警示教育片等多種形式和內(nèi)容，增強年輕公務(wù)員的廉潔自律意識，筑牢其拒腐防變的思想防線。定期開展談心談話，及時把握年輕公務(wù)員思想動態(tài)，對可能存在的苗頭性、傾向性問題加強監(jiān)督管理，防止“黃金期”變成“危險期”。

樹牢導向“用好苗”，構(gòu)建年輕公務(wù)員“成長鏈”。世不患無才，患無用之道。使用是最好的培養(yǎng)，是最好的激勵。要堅持把工作一線作為年輕公務(wù)員實踐的主戰(zhàn)場，選派優(yōu)秀年輕公務(wù)員到鄉(xiāng)村全面振興、項目建設(shè)、招商引資等一線急難險重崗位歷練，在處理復雜矛盾中練就真本領(lǐng)、增長新才干。及時“搭臺子”“給位子”，對政治素質(zhì)好、工作能力強、經(jīng)過扎實歷練的年輕公務(wù)員要不拘一格大膽使用，助其進入成長進步的“快車道”。堅持一線考察與精準識別相結(jié)合，定期采集平時考核、獎懲情況、教育培訓等信息，建立成長檔案，動態(tài)掌握年輕公務(wù)員的思想表現(xiàn)和工作情況，把培養(yǎng)成熟的及時放到合適崗位。（中共本溪滿族自治縣委組織部  樊菲）