6月，審計(jì)署網(wǎng)站發(fā)布2025年第1號(hào)公告：中央部門(mén)單位2024年度預(yù)算執(zhí)行等情況審計(jì)結(jié)果。公告指出，8家所屬單位存在“享樂(lè)主義”、“奢靡之風(fēng)”，涉及金額1819.43萬(wàn)元。中央八項(xiàng)規(guī)定推行已十余年，如此觸目的公共資源嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象何以仍能發(fā)生？

案例中，10人之需竟占據(jù)近4000平方米空間，大面積閑置遠(yuǎn)超合理范疇，這已非簡(jiǎn)單的辦公所需，而是脫離實(shí)際、追求排場(chǎng)的典型表現(xiàn)。它深刻揭示了“享樂(lè)奢靡”的一種形態(tài)：忽視公共資源的實(shí)際效用，將其異化為權(quán)力與地位的象征，其根源在于公共責(zé)任意識(shí)的嚴(yán)重缺位。

剖析問(wèn)題根源，需抽絲剝繭。預(yù)算約束軟化是首因。部分公共資金使用缺乏剛性制約，“重投入、輕效益”觀念猶存。案例中，巨額租金支出與大面積低效閑置并存，凸顯了相關(guān)人員對(duì)財(cái)政資源的輕視與不當(dāng)配置。監(jiān)督整改銜接不足是關(guān)鍵。日常監(jiān)管、巡視審計(jì)與后續(xù)整改的壓力傳導(dǎo)及效果鞏固機(jī)制存在縫隙，導(dǎo)致問(wèn)題易反彈、難根治。價(jià)值觀偏差是深層根源。少數(shù)人誤將奢靡享受視作“應(yīng)有待遇”，將勤儉節(jié)約視為“過(guò)時(shí)觀念”，使得公共資源被視作可隨意支配的“私產(chǎn)”。

3937.03平方米的辦公空間，猶如一面放大鏡，映照出的問(wèn)題值得我們警惕。當(dāng)部分單位在無(wú)謂的鋪張中耗費(fèi)資源，不顧公共資金的稀缺屬性與沉甸甸的民生期盼，這種資源配置的嚴(yán)重失衡，折射出扭曲的價(jià)值觀——過(guò)分追求看得見(jiàn)、摸得著的“面子”，輕視無(wú)形的公共責(zé)任底線與資源配置效率。

根治此頑疾，需標(biāo)本兼治，破立并舉。首要在于硬化預(yù)算約束。必須強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的剛性要求與全過(guò)程績(jī)效管理，對(duì)辦公用房等大額支出實(shí)施穿透式監(jiān)管，引入智能化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，確保公共資金的流向與效益全程置于有效監(jiān)督之下，杜絕“花了再說(shuō)”、“閑置無(wú)礙”的糊涂賬。關(guān)鍵在于強(qiáng)化整改實(shí)效。對(duì)享樂(lè)奢靡問(wèn)題，整改必須動(dòng)真碰硬。要壓實(shí)主體責(zé)任，由單位主要負(fù)責(zé)人牽頭，實(shí)行清單管理、逐項(xiàng)銷(xiāo)號(hào)，確保“問(wèn)題不解決不放過(guò)”。同時(shí)，應(yīng)建立違規(guī)行為負(fù)面清單制度，將整改情況與干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)緊密掛鉤，形成長(zhǎng)效震懾機(jī)制，防止“雨過(guò)地皮濕”。根本在于筑牢思想根基。奢靡浪費(fèi)往往是信念堤壩的潰口。必須持續(xù)深化思想教育，引導(dǎo)員工從靈魂深處認(rèn)識(shí)“公款姓公，一分一厘都不能亂花”的底線紅線。

當(dāng)前，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育正處于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，要以案為鑒，在嚴(yán)肅查處“四風(fēng)”問(wèn)題的基礎(chǔ)上，聚焦作風(fēng)問(wèn)題根源，從思想深處清除特權(quán)思想的滋生土壤。制度約束的籠子需越扎越牢，精神堤壩的基石更要層層夯實(shí)。唯有如此，公共資源的每一分錢(qián)才能徹底擺脫無(wú)效消耗的陰影，真正化作潤(rùn)澤民生的甘霖。