當(dāng)前，全黨上下正在開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，廣大黨員干部要運用好辯證思維，準確把握“遠與近”“小與大”“己與人”的辯證關(guān)系，扎實推動學(xué)習(xí)教育走深走實，切實將好作風(fēng)弘揚在新時代。

準確把握“遠與近”的關(guān)系。作風(fēng)建設(shè)既是一項長期性、系統(tǒng)性的工程，需要綿綿用力、久久為功；又是一項等不得、拖不得的急務(wù)，需要聚焦當(dāng)下、精準發(fā)力。實踐證明，風(fēng)化俗成需要時間，作風(fēng)建設(shè)只有進行時，沒有完成時，既要立足當(dāng)前，抓住群眾反映強烈的作風(fēng)問題這個主要矛盾，綜合運用明察暗訪、專項檢查、交叉檢查等手段，靶向施策、有的放矢，什么問題突出就著重解決什么問題，什么問題緊迫就抓緊解決什么問題，形成露頭就打、反復(fù)敲打的高壓態(tài)勢；又要著眼長遠，在抓常抓長上下功夫，針對“四風(fēng)”問題易發(fā)多發(fā)的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全相關(guān)制度規(guī)定，把制度“籠子”扎緊，確保形成的制度行得通、做得實、長期管用，推動作風(fēng)建設(shè)長效化、常態(tài)化。

準確把握“小與大”的關(guān)系。任何事物的發(fā)展，都有一個由小到大、由量變到質(zhì)變的演變過程，作風(fēng)上的小問題、小錯誤若得不到及時處理，任其發(fā)展下去，終將引發(fā)難以彌補的嚴重后果。從通報的典型案例來看，作風(fēng)問題大多始于小節(jié)不慎，從最開始的幾頓飯、幾杯酒、幾包煙的小恩小惠，逐漸演變成以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等大問題，最終陷入腐敗墮落的深淵。因此，黨員干部要時刻保持高度警惕，經(jīng)常性對照黨規(guī)黨紀檢視自己，主動在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，在小事小節(jié)上加強約束，防止在推杯換盞中放松了警惕、在小恩小惠前丟失了原則，做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”。

準確把握“己與人”的關(guān)系。無論是普通黨員還是領(lǐng)導(dǎo)干部，在作風(fēng)建設(shè)上都不應(yīng)該是被動參與者，而是要自覺增強作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感、使命感，時刻反躬自省以求管好自己、管住自己。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，作為黨和國家事業(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵少數(shù)”，對全黨全社會都具有風(fēng)向標作用，更要保持“檢身若不及”的緊迫感，在認識上高一層、學(xué)習(xí)上深一步、實踐上先一著，把黨的紀律規(guī)矩內(nèi)化于心、外化于行，做好自身、帶好班子、管好隊伍，以自身正、自身凈、自身硬樹立起優(yōu)良作風(fēng)標桿，示范帶動所管所轄形成清風(fēng)正氣，凝聚起擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量。

（耒陽市委組織部 齊祖豪）