基層是離群眾最近的“神經(jīng)末梢”，新時代基層干部的成長，需在煙火氣中練就三重境界——像少年般守心、如青年般干事、若中年般穩(wěn)局。這三重修煉，既是黨性修養(yǎng)的“試金石”，更是答好民生考卷的“真功夫”。

基層干部要有少年般的純真，在繁雜環(huán)境中守住“兩條線”?；鶎又泵嫒罕姷?ldquo;家長里短”，也躲不開利益的“細(xì)枝末節(jié)”。這份“純真”，不是不諳世事的天真，而是歷經(jīng)考驗(yàn)仍不改的“初心純度”。一方面要堅守紀(jì)律底線。群眾送的一把菜、親友托的“小忙”、賬目里的“零頭差池”，都是紀(jì)律的“試金石”?；鶎痈刹恳?ldquo;錙銖必較”用在經(jīng)費(fèi)管理上，把“一絲不茍”落在財務(wù)公開中，每一筆賬都曬在陽光下，每一次拒絕都坦坦蕩蕩，守住“不拿群眾一針一線”的底線，才能筑牢政治生態(tài)的“防洪堤”。另一方面要保持為民初心。面對群眾時，少一點(diǎn)“官話套路”，多一點(diǎn)“家常熱乎”。走村入戶時蹲得下身子，聽訴求時耐得住性子，記筆記時寫得清細(xì)節(jié)，把群眾的“柴米油鹽”當(dāng)成自己的“心頭大事”，用純真的赤子之心，換群眾信得過的口碑。

基層干部要有青年般的熱血，在千頭萬緒中擰成“一股勁”?；鶎庸ぷ髑щy萬難，最怕“沒干勁”“躲著干”。這份“熱血”，不是喊口號的沖動，而是扎根土地的“行動熱度”。一方面要“馬上就辦”解急難。群眾的急事拖不得，水管爆了要第一時間跑現(xiàn)場，低保申請卡殼了要主動查政策，鄰里糾紛鬧僵了要連夜去調(diào)解。別等群眾“找上門”，要主動“迎上去”，用“今天能辦不拖到明天”的勁頭，把“問題清單”變成“滿意清單”。另一方面要“啃硬骨頭”破困局。鄉(xiāng)村全面振興遇阻、項(xiàng)目落地卡殼、歷史遺留問題積壓，這些“燙手山芋”最考驗(yàn)人。此時要敢當(dāng)“熱鍋上的螞蟻”，政策吃不透就翻文件、問專家，群眾不理解就擺事實(shí)、算細(xì)賬，辦法想不出就蹲點(diǎn)調(diào)研、試點(diǎn)探索。哪怕磨破嘴皮子、跑斷腿肚子，也要把“不可能”變成“可能”，這才是基層該有的“熱血擔(dān)當(dāng)”。

基層干部要有中年般的沉穩(wěn)，在盤根錯節(jié)中穩(wěn)住“一盤棋”?；鶎用軓?fù)雜多元，靠蠻干闖不出路，憑熱情辦不成事。這份“沉穩(wěn)”，是閱盡千帆后的“心里有數(shù)”。一方面要遇事“沉得住氣”。群眾帶著情緒來反映問題，先別急著辯解——遞一杯熱茶，讓對方把話講完；記一本細(xì)賬，把訴求理清楚。有時候“耐心聽完”比“立刻表態(tài)”更重要，先穩(wěn)得住群眾的情緒，才能找得到問題的關(guān)鍵。另一方面要決策“想得周全”。出臺一項(xiàng)政策、推進(jìn)一個項(xiàng)目，先把“最壞的情況”想在前頭，群眾會不會有顧慮？執(zhí)行中會不會有漏洞？利益會不會失衡？多到田間地頭聽聽反對聲，多找鄉(xiāng)賢老人問問“老經(jīng)驗(yàn)”，把方案磨得更細(xì)、把風(fēng)險想得更透，才能避免“好心辦壞事”，讓工作經(jīng)得起時間檢驗(yàn)。

（浙江省嘉善縣天凝鎮(zhèn)  徐新如）