基層是國家治理的根基，基層干部的成長直接關(guān)系到政策落實的成效和百姓的切身利益。在鄉(xiāng)村全面振興和基層治理現(xiàn)代化的時代背景下，基層干部需要在實踐中錘煉“四力”，才能真正成為群眾信賴的貼心人。

腳力筑基，在躬身實踐中校準初心坐標。基層干部的成長，根系深扎于廣袤鄉(xiāng)土。腳力不是簡單的走村入戶，而是俯身傾聽的姿態(tài)、共情共鳴的能力。翻山越嶺丈量田間地頭的寬窄，走街串巷感知百姓生活的冷暖，才能把“辦公室里的文件”變成“家門口的實事”，讓“冷冰的數(shù)字”化作“熱乎的民生清單”。腳步的深淺，映射著民心的向背，常往群眾急難愁盼的地方跑，多深入矛盾集中的現(xiàn)場，才能找準痛點、開對藥方。無數(shù)基層干部用沾滿泥土的雙腳，走出了“從群眾中來，到群眾中去”的生動實踐。

腦力賦能，在破題攻堅中淬煉智慧鋒芒。基層治理千頭萬緒，考驗的是“亂麻中理出頭緒、困局中找到出路”的智慧。腦力不僅是知識儲備的“量”，更是轉(zhuǎn)化運用的“質(zhì)”，以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌“點線面”，用創(chuàng)新思維打破條條框框，摒棄“按部就班”的慣性思維，既善用“解剖麻雀”的調(diào)研功夫，又巧借數(shù)字化手段提升治理效能。浙江“千萬工程”的蝶變啟示我們：當干部學會用“求解”代替“應(yīng)付”，用“創(chuàng)新”破解“常規(guī)”，基層發(fā)展就能從“被動接招”轉(zhuǎn)向“主動出招”。

眼力明勢，在紛繁萬象中把握規(guī)律本質(zhì)。基層工作常遇“迷霧陣”，需有“撥云見日”的洞察力。眼力的核心，在于從碎片化信息中提煉趨勢，從表象化矛盾中捕捉根源。這種能力既需要政治判斷力把準方向，又需歷史思維厘清脈絡(luò)，更需辯證思維統(tǒng)籌全局?；鶎痈刹繎?yīng)當練就“草搖葉響知鹿過”的預(yù)判力，既能在民生訴求中預(yù)見風險隱患，也能在政策執(zhí)行中洞察衍生效應(yīng)。提升眼力，就是要練就能見微知著、未雨綢繆的“治理慧眼”。

筆力凝心，在書寫實踐中傳遞基層聲音。基層工作既要“做得實”，也要“說得清”“寫得明”。筆力不是簡單的文字技巧，而是政策解讀的穿透力、民意反饋的精準度、經(jīng)驗提煉的感染力?；鶎痈刹恳嗑毠P鋒，用通俗語言把政策講成“農(nóng)家話”，用生動案例把經(jīng)驗寫成“故事會”，讓“發(fā)展經(jīng)”走進群眾心里。多讀經(jīng)典強理論，勤下基層找素材，善用文字聚共識，才能讓基層聲音“傳得開、叫得響”，讓群眾從“旁觀者”變成“同行者”。

腳力、腦力、眼力、筆力，是基層干部成長的“四維坐標”。腳力深則根基穩(wěn)，腦力活則思路新，眼力通則方向明，筆力強則共識聚。當千千萬萬基層干部都練就過硬本領(lǐng)，鄉(xiāng)村全面振興的美好藍圖就能變成現(xiàn)實，人民群眾的獲得感、幸福感、安全感就會更加充實。（富寧縣紀委監(jiān)委 趙茜）