四川省南充市順慶區(qū)聚焦干部隊(duì)伍建設(shè)，服務(wù)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展大局，堅(jiān)持在要處發(fā)力、從實(shí)處出招，通過(guò)以學(xué)強(qiáng)基、以干賦能、以選立標(biāo)，著力鍛造一支高素質(zhì)年輕干部隊(duì)伍，推動(dòng)形成青藍(lán)相繼、薪火相傳的生動(dòng)局面。

緊盯學(xué)習(xí)之要，突出培訓(xùn)“強(qiáng)基”。一是抓理論教育“鑄魂”。深入實(shí)施理論培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)理論教育總課時(shí)不低于70%的要求。舉辦黨的二十大和黨的二十屆二中、三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)讀書班、培訓(xùn)班，開(kāi)展“陣地課堂”“社區(qū)課堂”“板凳課堂”等活動(dòng)1200余場(chǎng)次，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論“入眼入耳”更“入腦入心”。二是抓紅色教育“固根”。依托羅瑞卿紀(jì)念館、張瀾紀(jì)念館，打造全國(guó)公安民警思政教育基地和全國(guó)民盟盟員溯源教育基地，串聯(lián)本土紅色教育點(diǎn)位，打造“戰(zhàn)役戰(zhàn)事場(chǎng)景再現(xiàn)”“重走勝利路”等紅色研學(xué)線路4條，創(chuàng)作《羅瑞卿大將的精神品格及當(dāng)代啟示》等沉浸式精品黨課6門，配套百年黨史、順瀘起義研究等7個(gè)教學(xué)專題、40余項(xiàng)子課題，以紅色教育引領(lǐng)作風(fēng)建設(shè)、夯實(shí)黨性根基。三是抓業(yè)務(wù)教育“壯骨”。著眼補(bǔ)短板、填空白，著力提升年輕干部綜合能力，分類舉辦紀(jì)檢、黨務(wù)、宣傳等系統(tǒng)專題類培訓(xùn)班17期、培訓(xùn)1550余人次。開(kāi)展新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、紅色薪火工程實(shí)踐提能培訓(xùn)班、選調(diào)生培訓(xùn)班，培訓(xùn)110人次，切實(shí)增強(qiáng)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)能力。

緊盯實(shí)干之要，突出實(shí)戰(zhàn)“賦能”。一是精準(zhǔn)定崗搭建干事平臺(tái)。結(jié)合暖心扶企、重點(diǎn)項(xiàng)目保障、駐外招商等工作載體，通過(guò)個(gè)人自薦、單位推薦、組織篩選等形式，摸清干部特長(zhǎng)、崗位特點(diǎn)、事業(yè)特征“三個(gè)關(guān)鍵”，從全區(qū)范圍內(nèi)擇優(yōu)選派115名優(yōu)秀年輕干部入駐規(guī)上企業(yè)、省市區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，為年輕干部搭建展示自我、發(fā)揮特長(zhǎng)的舞臺(tái)。二是選優(yōu)配強(qiáng)招商專班力量。圍繞“五大產(chǎn)業(yè)鏈”，抽調(diào)選派31名優(yōu)秀年輕干部，組建新一輪“3+2鏈長(zhǎng)制”產(chǎn)業(yè)專班，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)倍增、成勢(shì)突破。截至目前，已赴北京、上海、廣東等地開(kāi)展投資促進(jìn)活動(dòng)50余批次、簽約項(xiàng)目16個(gè)，促成東陽(yáng)光藥玻科技產(chǎn)業(yè)園、合科泰半導(dǎo)體等20個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，超邁光電、愛(ài)瑞特、力遠(yuǎn)電動(dòng)車等17個(gè)重大項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。三是實(shí)施重點(diǎn)工作提能行動(dòng)。結(jié)合“暖心扶企”行動(dòng)和項(xiàng)目經(jīng)理服務(wù)模式，圍繞三個(gè)“十大行動(dòng)”和三大關(guān)鍵重點(diǎn)領(lǐng)域，優(yōu)選60名年輕干部到工業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目投資、風(fēng)險(xiǎn)防范和其他重點(diǎn)工作一線錘煉本領(lǐng)、增長(zhǎng)才干，實(shí)現(xiàn)干部歷練成長(zhǎng)和服務(wù)中心大局互促互贏。

緊盯選賢之要，突出導(dǎo)向“立標(biāo)”。一是明確選任風(fēng)向。堅(jiān)持“以實(shí)干論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部”，對(duì)攻堅(jiān)克難、勇挑重?fù)?dān)、善抓落實(shí)且表現(xiàn)突出的年輕干部?jī)?yōu)先提拔使用、晉升職級(jí)。2024年以來(lái)，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、鄉(xiāng)村發(fā)展、援汶幫扶、風(fēng)險(xiǎn)防范一線和基層工作中提拔重用年輕干部40余名。二是優(yōu)化考察識(shí)別體系。構(gòu)建“知事識(shí)人、辨績(jī)考能”干部綜合考察識(shí)別體系，建立完善“能崗匹配”的干部選任機(jī)制，科學(xué)設(shè)置分類評(píng)價(jià)、績(jī)效考核、日常管理和加減分4項(xiàng)指標(biāo)，劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、黨群機(jī)關(guān)、政務(wù)保障、社會(huì)管理與民生服務(wù)部門，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市建設(shè)部門等組別，通過(guò)實(shí)地調(diào)研、談心談話等方式，考準(zhǔn)考實(shí)干部政治素質(zhì)和日常表現(xiàn)。三是加強(qiáng)年輕干部?jī)?chǔ)備。科學(xué)設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)班子、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)年輕干部配備標(biāo)準(zhǔn)，建立完善年輕干部應(yīng)配數(shù)量、已配數(shù)量、缺口數(shù)量清單，按照農(nóng)業(yè)、財(cái)會(huì)、項(xiàng)目等7大類專業(yè)，建立年輕干部、黨外干部、女干部3大“蓄水池”，經(jīng)過(guò)資格審查、甄別篩選、動(dòng)態(tài)調(diào)整等程序，208名優(yōu)秀年輕干部?jī)?chǔ)備入庫(kù)。（四川省南充市順慶區(qū)委組織部  鄭棟天 馬雷）