2025年全國兩會后，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育全面展開。當(dāng)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)入“深水區(qū)”，形式主義變種、官僚主義變異、制度執(zhí)行“中梗阻”等問題，正考驗(yàn)著組織體系的韌性。破解難題需跳出“就作風(fēng)抓作風(fēng)”的局限，從組織工作底層邏輯出發(fā)，以破局、鑄魂、固本實(shí)現(xiàn)從“作風(fēng)整治”到“系統(tǒng)升級”的深層轉(zhuǎn)化。

以機(jī)制革新破局，從“制度空轉(zhuǎn)”到“效能重構(gòu)”。基層干部手機(jī)里20多個工作群、迎檢時“凌晨三點(diǎn)補(bǔ)臺賬”的荒誕場景，曾是形式主義的典型案例。2025年中央和國家機(jī)關(guān)工委督查顯示，會議活動計(jì)劃數(shù)量較2024年下降10.78%，這是組織工作整治“機(jī)關(guān)病”的成果，其破局的關(guān)鍵就在于推動制度設(shè)計(jì)的“需求側(cè)改革”。如云南呈貢區(qū)取消臺賬考核，建立“群眾回訪評估體系”，將考核標(biāo)準(zhǔn)從“完成任務(wù)”轉(zhuǎn)向“解決問題”，打破“自說自話”的評價模式，把組織工作評價權(quán)交還群眾，為新時代基層治理提供了“云南方案”。借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)時，我們務(wù)必牢牢抓住“效能重構(gòu)”這個核心，特別要警惕“技術(shù)異化”，如“刷臉打卡代替實(shí)地走訪”現(xiàn)象。技術(shù)手段必須服務(wù)“以人民為中心”的宗旨，避免淪為新形式主義載體，讓基層干部真正聚焦群眾“急難愁盼”。

以價值重塑鑄魂，從“被動整改”到“主動落實(shí)”。2024年全國查處22.5萬起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題，折射出“四風(fēng)”問題的頑固性，部分干部面對通報(bào)存在“看戲心態(tài)”，凸顯作風(fēng)建設(shè)需從“外部壓力”轉(zhuǎn)化為“內(nèi)在自覺”。山東創(chuàng)新繪制黨員干部“作風(fēng)表現(xiàn)雷達(dá)圖”，“量化”干部的群眾工作能力，以“重實(shí)績、輕痕跡”作為選人用人導(dǎo)向；廣東推行“新任職干部作風(fēng)承諾制”，要求公開承諾解決3件群眾“急難愁盼”并納入考核，將作風(fēng)要求轉(zhuǎn)化為“成長契約”，從“說教式教育”到“實(shí)踐型錘煉”。這一系列創(chuàng)新舉措，都以教育方式的迭代推動價值重塑，讓干部在實(shí)踐中區(qū)分“真作為”與“假把式”，使作風(fēng)建設(shè)成為自我實(shí)現(xiàn)的內(nèi)在需求。

以系統(tǒng)建構(gòu)固本，從“運(yùn)動整治”到“生態(tài)進(jìn)化”。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育著重強(qiáng)調(diào)“常態(tài)化長效化”，這一要求旨在將中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施以來積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，固化為長久穩(wěn)定的制度優(yōu)勢。青海建立“督檢考”13項(xiàng)評估標(biāo)準(zhǔn)、浙江“民生關(guān)鍵小事”閉環(huán)管理系統(tǒng)動態(tài)機(jī)制等舉措，無一不彰顯著組織工作正從以往的“碎片化治理”邁向如今的“系統(tǒng)化建構(gòu)”。而要真正達(dá)成“生態(tài)進(jìn)化”，更需多管齊下，將中央八項(xiàng)規(guī)定精神全方位融入黨員干部日常教育，借助專題培訓(xùn)、線上課程、案例警示等多樣形式，常態(tài)化、持續(xù)性開展教育引導(dǎo)，于黨員干部心間筑牢自律堤壩。與此同時，發(fā)揮制度剛性約束、監(jiān)督強(qiáng)力威懾、思想柔性引領(lǐng)的協(xié)同效應(yīng)，讓制度成為帶電“高壓線”、監(jiān)督織就嚴(yán)密“防護(hù)網(wǎng)”、思想化作奮進(jìn)“指南針”，全力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，切實(shí)讓作風(fēng)建設(shè)真正化風(fēng)成俗，以優(yōu)良黨風(fēng)引領(lǐng)社風(fēng)民風(fēng)。

（浙江紹興市越城區(qū)靈芝街道辦事處 趙宏雙）