人才是打通政策落地“最后一公里”的關(guān)鍵，其見識、擔(dān)當(dāng)與情懷，直接關(guān)乎鄉(xiāng)村發(fā)展的成色與溫度。當(dāng)前，國家持續(xù)強(qiáng)化對鄉(xiāng)村人才支撐和治理效能的重視，如何引導(dǎo)基層干部精準(zhǔn)發(fā)力、久久為功、春風(fēng)化雨，是繪就“和美鄉(xiāng)村”新圖景的核心課題。

精準(zhǔn)“滴灌”，在識變應(yīng)變中把準(zhǔn)鄉(xiāng)村脈動。 振興鄉(xiāng)村，最忌“一刀切”“一窩蜂”。它要求干部像知時節(jié)的好雨，精準(zhǔn)把握每個村莊獨特的發(fā)展節(jié)奏。這呼喚干部們真正沉下去，把“辦公桌”搬到田間地頭、農(nóng)家院落，用腳步丈量民情，用真心傾聽民意。要深入分析本地有什么、缺什么、群眾盼什么，摸清家底，找準(zhǔn)癥結(jié)。在謀劃產(chǎn)業(yè)、推動項目時，必須科學(xué)研判，遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律和市場法則，在法律法規(guī)框架內(nèi)大膽探索。核心是因地制宜，找到那個最適合本村的“金鑰匙”，讓政策、資源、項目像春雨一樣，精準(zhǔn)澆灌到發(fā)展的根子上，避免大水漫灌或錯失農(nóng)時。

深耕“厚植”，以恒心韌勁筑牢振興根基。鄉(xiāng)村的蝶變，非朝夕之功，需要的是“春雨貴如油”般的持續(xù)投入和耐心守候?；鶎痈刹坑刃韬B(yǎng)“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，甘當(dāng)“栽樹人”。民生保障是基石，要持續(xù)聚焦“一老一小”、看病上學(xué)等鄉(xiāng)親們最掛心的事，讓好政策暖到心坎里。產(chǎn)業(yè)發(fā)展是長遠(yuǎn)計，必須摒棄“短平快”思維，舍得下功夫培育本土能人，耐心扶持特色產(chǎn)業(yè)成長，推動農(nóng)產(chǎn)品“身價”提升、鏈條延伸。這份滴水穿石的韌勁，正是激活鄉(xiāng)村內(nèi)生動力，讓發(fā)展活力從田野里自然生長出來的關(guān)鍵養(yǎng)分。

無聲“浸潤”，于鄉(xiāng)土深處激發(fā)內(nèi)生力量。鄉(xiāng)村全面振興，最深沉的偉力蘊(yùn)藏在鄉(xiāng)土文化和鄉(xiāng)親們的心中。干部們要像“潤物細(xì)無聲”的春雨，真正融入鄉(xiāng)村肌理，成為鄉(xiāng)風(fēng)文明的“貼心人”和“引路人”。放下架子，坐上鄉(xiāng)親們的板凳，嘮實在嗑，才能聽懂真心話，找準(zhǔn)真問題。更要珍視鄉(xiāng)賢能人的智慧，挖掘和活化那些承載著鄉(xiāng)愁記憶、凝聚著奮斗精神的本土文化資源，讓老手藝、老故事煥發(fā)新活力。通過建設(shè)好文化陣地，把文明新風(fēng)融入日常；探索推廣村民認(rèn)可的、像“積分制”這樣的柔性治理方式，變“要我做”為“我要做”——當(dāng)鄉(xiāng)親們真正成為鄉(xiāng)村治理的主角，振興的內(nèi)生動力便會如春泉般奔涌不息。

基層干部這支“人才春雨”，既要有洞察時勢的“慧眼”，也要有扎根泥土的“腳力”，更要有勇于創(chuàng)新的“膽識”。在精準(zhǔn)滴灌中把握鄉(xiāng)村跳動的脈搏，在深耕厚植中夯實長遠(yuǎn)發(fā)展的根基，在文化浸潤中喚醒沉睡的內(nèi)生力量——當(dāng)知識的甘霖、奮斗的汗水深深融入廣袤鄉(xiāng)土，當(dāng)千千萬萬的干部與群眾同心同向、攜手耕耘，一幅產(chǎn)業(yè)興、百姓富、生態(tài)美、鄉(xiāng)風(fēng)淳、治理優(yōu)的和美鄉(xiāng)村新畫卷，必將在中國大地上徐徐展開。

（作者：余越，浙江省安吉縣上墅鄉(xiāng)人民政府）