人才是強國之基、創(chuàng)新之要。實踐告訴我們，要建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導向的人才評價體系。要讓人才價值得到充分尊重和實現(xiàn)，必須樹立人才評價正確導向，讓回報體現(xiàn)實際貢獻，更好地激發(fā)人才內(nèi)在動力，讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。

以“厚積薄發(fā)”的耐心守護人才成長周期。人才成長是知識積淀與能力躍升的漸進過程，容不得急功近利的短視思維。守護人才成長，須建立靜待花開的包容機制。要設立創(chuàng)新沉默期，允許科研人員在基礎研究、跨界探索等領域經(jīng)歷必要的沉默期，破除“成果空窗即不合格”的機械評判，讓人才從年度考核的枷鎖中解放出來。要構(gòu)建生態(tài)化評估體系，將人才對產(chǎn)業(yè)上下游的技術溢出效應、團隊培育的“傳幫帶”貢獻、跨領域協(xié)作的生態(tài)價值納入考核，讓“厚積薄發(fā)”的堅守獲得制度性認可。

以“破局開路”的勇氣構(gòu)建人才評價機制。人才評價的深層革命，在于打破共識繭房，讓“不拘一格降人才”從理念變?yōu)楝F(xiàn)實。構(gòu)建正確導向的人才評價機制，要打好“制度創(chuàng)新+技術賦能”組合拳。在制度層面，要把人才評價話語權交給用人單位和市場，推動人才計劃引才專項給予用人主體一定比例的直接認定權。探索試行“企業(yè)認定、政府認賬”人才評價機制，出臺產(chǎn)業(yè)人才專項支持政策，授權行業(yè)龍頭企業(yè)和有成長潛力的科技型企業(yè)等主體一定的人才自主認定權。在技術層面，依托大數(shù)據(jù)建立人才能力全息畫像，解決評價過程中面臨的信息孤島和資源匱乏問題，推動評價從經(jīng)驗判斷向智能決策升級。

以“并肩前行”的自覺重構(gòu)人才發(fā)展生態(tài)。評價人才不是終點，成就人才才是目的?，F(xiàn)實中，個別地方重引進輕服務、重考核輕支持，導致“人才來了又走”的“水土不服”現(xiàn)象。破解這一堵點，必須建立制度服務人才的治理邏輯，重塑人才生態(tài)，讓環(huán)境成為人才創(chuàng)新的助推器。在政策供給上，建立環(huán)境適配度評估體系，將科研經(jīng)費試錯比例、跨區(qū)域流動便利度等納入政府考核，讓“允許失敗、寬容失敗”成為制度標配；在人才服務上，聚焦人才關鍵小事，持續(xù)優(yōu)化子女入學、住房保障、生活服務等，立體構(gòu)建“15分鐘生活服務圈”，推動人與城雙向奔赴。要建立人才反向評價機制，讓人才成為制度環(huán)境的打分者，通過定期開展創(chuàng)新滿意度測評等，倒逼用人單位從管理思維轉(zhuǎn)向服務思維，最終實現(xiàn)人才與環(huán)境的真正契合。

（中共東陽市委組織部 賈曉宇）