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年輕干部成長需修煉“四種能力”

山澗竹子在破土之初,每年僅能生長數(shù)厘米,待根系深扎巖層后,方能在雨季實現(xiàn)驚人拔節(jié)。年輕干部的成長同樣遵循這般自然法則,唯有經(jīng)歷思想的沉淀、實踐的磨礪、格局的升華,方能從青澀"幼苗"蛻變?yōu)闂澚褐摹P聲r代的浪潮中,那些在基層沃土深深扎根、在改革前沿汲取養(yǎng)分、在為民服務(wù)中舒展枝葉的年輕干部,正用成長軌跡詮釋著"厚積薄發(fā)"的深刻哲理。

以沉潛之力祛除浮躁之氣。基層工作如同精密鐘表,既需要齒輪咬合的嚴(yán)謹,更講究發(fā)條蓄力的智慧。有的年輕干部把"墩苗"誤解為"鍍金",駐村不到三個月便想著"出經(jīng)驗",調(diào)研未及半年就忙著"造亮點",這種追求速成的浮躁心態(tài),恰似急于綻放的早櫻,終究難經(jīng)風(fēng)雨。要懂得在走村入戶中積累民情厚度,把方言俚語轉(zhuǎn)化為工作語言;在調(diào)解糾紛中磨煉溝通智慧,將家長里短升華為治理經(jīng)驗;在項目實施中錘煉統(tǒng)籌能力,使圖紙方案落地為民生工程。真正的成長從不在聚光燈下,而在那些默默繪制村情圖、深夜整理民情賬的時光里。

以遠見之識突破短視之困。年輕干部的決策視野不應(yīng)困囿于任期周期,而應(yīng)放眼歷史長河。須有"十年樹木"的遠見,避免陷入"任期政績"的迷思。當(dāng)急功近利的思維驅(qū)使著"立竿見影"的沖動,當(dāng)數(shù)據(jù)考核的壓力催生出"短平快"的政績,往往容易在生態(tài)保護與經(jīng)濟發(fā)展、文化傳承與商業(yè)開發(fā)之間做出失衡抉擇。須以"百年樹人"的定力謀劃事業(yè),在產(chǎn)業(yè)布局中預(yù)留綠色發(fā)展空間,在古城更新中守護文化基因,在民生工程中夯實長效根基。要警惕"曇花式"成果的誘惑,甘做鋪墊性工作。經(jīng)得起歷史檢驗的政績,往往孕育于"前人栽樹"的胸襟之中。

以自立之姿擺脫依賴之弊。數(shù)字化浪潮中,有的年輕干部患上"技術(shù)依賴癥",過度依賴大數(shù)據(jù)篩查卻疏于田野調(diào)查,習(xí)慣視頻會議卻怯于直面群眾。新技術(shù)不能替代"鐵腳板",電子屏無法傳遞真感情,唯有將科技賦能與傳統(tǒng)方法有機融合,方能在守正創(chuàng)新中行穩(wěn)致遠。要善于在智能治理中保留人文溫度,既用算法精準(zhǔn)識別民生痛點,更用腳步丈量民情冷暖;既要云端調(diào)度提高效率,也需現(xiàn)場辦公破解難題。這種"線上線下"的雙向奔赴,正是新時代群眾工作的創(chuàng)新密碼。

以韌勁之心克服脆弱之疾。年輕干部成長的道路從無坦途,摔打磨礪恰是鍛造韌性的熔爐。有的干部遇到挫折便陷入自我懷疑,面對矛盾習(xí)慣繞道而行,遭遇非議急于辯解澄清,這種心理"脆骨癥"暴露出抗壓能力的短板。年輕干部要主動投身矛盾集中的"風(fēng)暴眼",在信訪維穩(wěn)中磨煉應(yīng)急處突能力;常駐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的"深水區(qū)",在動能轉(zhuǎn)換中提升經(jīng)濟思維;扎根治理創(chuàng)新的"試驗田",在先行先試中培育破局智慧。每一次絕地突圍,都是對心理承壓能力的強化升級,每一次化危為機的歷練都是能力的進階,每場絕地反擊的戰(zhàn)役都是心智的升華,唯有經(jīng)歷"破繭"的陣痛,方能獲得"成蝶"的新生。

(浙江省湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)  夏雯青)

[責(zé)任編輯:李金芳]