本報沈陽訊 （通訊員 遼組軒）“在全省新的考核體系下，市縣鄉(xiāng)各級考核指標大幅精簡，感覺一下子松綁了。差異化指標避免了‘一刀切’, 實地檢查更是大幅減少，基層干部群眾特別歡迎！”近日，談到考核減負增效，遼寧葫蘆島市委組織部考核工作科科長張婷婷深有感觸地說。

去年以來，遼寧大力推動整治形式主義為基層減負，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化政績考核體系，設置關鍵性、引領性指標，讓考核內(nèi)容更精準、方式更高效、導向更鮮明，以考核之力助推全面振興新突破。

整合歸并同類事項，省級層面統(tǒng)籌建立“1+7”考核體系，“1”即遼寧省全面振興新突破工作實績考核，“7”即平安遼寧建設、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)和消防、市場監(jiān)管、污染防治攻堅戰(zhàn)、民生保障、地方債務風險化解7個專項考核；同步推進市縣兩級統(tǒng)籌建立1個綜合考核體系，做到“全省一盤棋”。堅持挑重點、減條目、看實效、擠水分，逐個清理規(guī)范考核指標，省對市考核指標總量壓減比例達88.3%，市縣兩級指標總量分別壓減85.8%和75.3%。

聚焦推動和服務遼寧全面振興新突破，省對市考核主要圍繞綜合質(zhì)效、創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展和安全7個方面，設置32項關鍵核心、引領性強的考核指標，綜合考量各地資源稟賦、發(fā)展水平和功能定位，將全省14個市分為3類地區(qū)，差異化確定考核目標值；對承擔全面振興新突破三年行動具體任務的一線省直部門和不承擔具體任務的黨群部門、統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)、民主黨派機關等，分類研究設置“考卷”?？茖W設置“加強黨的建設”考核指標，圍繞政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設5個方面，合理設置考核權重，注重用抓黨建產(chǎn)生的內(nèi)生動力激發(fā)推動高質(zhì)量發(fā)展的外在活力。制定《遼寧省工作實績考核加減分規(guī)定》，明確加減分的具體情形和標準，激勵各地區(qū)各部門“跳起來摘桃子”，力爭取得新突破，督促落實風險防范、安全生產(chǎn)、生態(tài)保護等紅線底線要求。

堅持實行“無感”考核為基層減負，各考核責任單位綜合信息系統(tǒng)、動態(tài)監(jiān)測、日常掌握、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等情況進行量化賦分，實現(xiàn)考核在系統(tǒng)上開展、數(shù)據(jù)在云端上收集。克服看材料、查痕跡等傳統(tǒng)思維、路徑依賴，能夠由考核責任單位掌握的數(shù)據(jù)，不得要求考核對象提供，同類材料“最多報一次”。省級層面率先明確除安全生產(chǎn)、鄉(xiāng)村振興、民生保障3個專項考核的個別指標可實地查驗外，其他指標均采用統(tǒng)計數(shù)據(jù)和線上核驗的方式進行，實現(xiàn)“一支隊伍、統(tǒng)一時間、一次完成”的工作目標，做到“進一次門，查多項事”。

堅持以考促干，連續(xù)兩年召開全面振興新突破三年行動總結會，讓各地區(qū)各部門述成績、曬貢獻、亮短板、明不足，組織參會人員“背靠背”評價工作成效?？己说却卧u定后，點對點向各地區(qū)、各部門通報考核情況，全省位次、特色亮點、短板弱項、整改方向等一目了然。在規(guī)定比例范圍內(nèi)，省管領導班子和領導干部年度考核“優(yōu)秀”等次比例向經(jīng)濟發(fā)展一線的班子和干部傾斜，真正讓干得好的受鼓舞、干不好的坐不住。