思想政治工作是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要工作。做好該工作能調(diào)動(dòng)職工積極性，為企業(yè)提供精神動(dòng)力。內(nèi)蒙古電力集團(tuán)鄂爾多斯供電公司黨委圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，聚焦“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”，推出“講政治、重引領(lǐng)、樹典型、立品牌、強(qiáng)宣傳”五項(xiàng)舉措，通過媒體融合提升職工思想政治工作水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)已成為輿論斗爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，媒體融合為職工思想政治工作塑造了新環(huán)境、新方式。在媒體融合時(shí)代，微信、微博、視頻號(hào)等新媒體成為員工獲取信息和表達(dá)意見的主要渠道。國(guó)有企業(yè)通過圖文、音視頻、H5等形式，將黨的理論政策和企業(yè)改革發(fā)展部署轉(zhuǎn)化為員工喜聞樂見的方式，更易于員工接受。同時(shí)，新媒體平臺(tái)改變了企業(yè)與職工的交互方式，將“自上而下”的宣貫式教育轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;平行交流”的互動(dòng)式教育，有利于激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情和積極性，促進(jìn)思想水平提升。然而，媒體融合也帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。新型社交平臺(tái)的虛擬性和廣泛性導(dǎo)致信息傳播的隨意性增強(qiáng)，不同思潮和聲音相互碰撞，對(duì)思想道德觀念和正能量的傳播造成一定負(fù)面影響。

當(dāng)前，職工思想政治工作在形式和內(nèi)容上較為單一，缺乏吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，開展思想政治工作需要具備政治素養(yǎng)高、傳播意識(shí)強(qiáng)、創(chuàng)新思路廣的人才隊(duì)伍，但目前國(guó)有企業(yè)中這類人才較為稀缺，未能充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

鄂爾多斯供電公司黨委結(jié)合工作實(shí)際開展“講政治、重引領(lǐng)、樹典型、立品牌、強(qiáng)宣傳”五項(xiàng)舉措，打造受歡迎的宣傳平臺(tái)，以高質(zhì)量新聞宣傳推進(jìn)思想政治工作，讓思政教育“活”起來(lái)、“動(dòng)”起來(lái)。

講政治，舉旗幟。公司黨委運(yùn)用“深入學(xué)—廣泛講—精準(zhǔn)用”三維學(xué)習(xí)模式，借助理論學(xué)習(xí)中心組、學(xué)習(xí)講堂等平臺(tái)，融合多種學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)黨員干部悟初心、擔(dān)使命。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，實(shí)施“精學(xué)原文+深入解析+共謀良策”閉環(huán)管理，推動(dòng)學(xué)習(xí)規(guī)范化、實(shí)效化。各級(jí)黨組織開展“3+3+N”多效學(xué)習(xí)，融合理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升職工理論水平。

開展理論學(xué)習(xí)和結(jié)對(duì)共建。

重引領(lǐng)，聚民心。公司黨委用好企業(yè)微信、樓宇視頻、文化陣地等內(nèi)宣平臺(tái)，圍繞“想讓員工知道的”和“員工想知道的”，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貼近員工需求、貼近改革需要，及時(shí)傳遞公司聲音，凝聚發(fā)展共識(shí)。搭建內(nèi)部交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供基層單位展示窗口，增強(qiáng)員工歸屬感和責(zé)任感。例如，企業(yè)微信開設(shè)了“鄂電之聲”平臺(tái)，刊發(fā)行業(yè)動(dòng)態(tài)、公司要聞等內(nèi)容，統(tǒng)一思想，凝聚人心。

樹典型，育新人。公司黨委挖掘典型事跡，通過各類媒體平臺(tái)宣傳，制作多種宣傳作品展示鄂電人形象。內(nèi)部定期表彰先進(jìn)、評(píng)選“鄂電工匠” “鄂電好人”等，發(fā)揮引領(lǐng)作用；外部借助媒體宣傳，《棗兒紅了》《張思源的追光之路》等作品點(diǎn)擊量超12萬(wàn)次且獲獎(jiǎng)，進(jìn)一步凸顯榜樣引領(lǐng)效應(yīng)。

勞模工匠評(píng)選。

立品牌，興文化。公司黨委落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化要求，持續(xù)開展企業(yè)文化深植，發(fā)揮內(nèi)宣平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，凝聚職工思想意識(shí)。2022年至今，策劃樓宇視頻110組，制作主題展覽6期，營(yíng)造良好企業(yè)氛圍。在班組文化方面，以“班組主建、基層主抓、公司輔導(dǎo)”為思路，推動(dòng)“六個(gè)專項(xiàng)文化”落地，并以“六個(gè)一”模式推進(jìn)班組文化建設(shè)，首批38個(gè)試點(diǎn)班組建設(shè)有效推進(jìn)，4個(gè)標(biāo)桿班組獲評(píng)集團(tuán)公司“五星級(jí)班組”榮譽(yù)，凝聚全員合力。

強(qiáng)宣傳，展形象。公司黨委聚焦盟市級(jí)以上主流媒體，依托官方微信平臺(tái)，豐富視頻號(hào)、抖音號(hào)等短視頻宣傳形式，突出客戶服務(wù)和企業(yè)形象展示，重點(diǎn)開展電力成果宣傳，提升企業(yè)品牌形象；開展電力政策法規(guī)解讀和服務(wù)舉措推廣，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切；通過“雙向互通”方式與地方媒體建立聯(lián)系，多角度開展企業(yè)形象宣傳，提升企業(yè)的知名度和影響力，打造負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)形象。

下一步，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)鄂爾多斯供電公司將積極圍繞中心、服務(wù)大局，探索職工思想政治工作宣傳創(chuàng)新方式，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證和澎湃動(dòng)力。（內(nèi)蒙古電力集團(tuán)鄂爾多斯供電公司 鄭浩 姚丁 喬舒晗 蘭寧 劉娜）