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【黨建論壇】以“三過硬”鍛造高素質(zhì)公務(wù)員管理隊伍

黨建論壇

近日,中央組織部以電視電話會議形式召開全國公務(wù)員工作推進會。會議強調(diào),要加強重點問題研究,不斷提高公務(wù)員管理工作者隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,推動公務(wù)員工作高質(zhì)量發(fā)展。公務(wù)員管理工作者是黨和國家選賢任能的參謀助手,其能力素質(zhì)和工作水平關(guān)乎事業(yè)賡續(xù)、后繼有人。新征程上,各級黨組織應(yīng)堅定落實“六個最講”要求,以管理工作者過硬政治素質(zhì)和專業(yè)本領(lǐng),推動建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍。

把講政治作為“立身之本”。《全國公務(wù)員隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要(2024—2028年)》強調(diào),把旗幟鮮明講政治的要求貫穿公務(wù)員工作全過程。面對新形勢新挑戰(zhàn),公務(wù)員管理工作者必須主動在政治建設(shè)上“打頭陣、做表率”,以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”的使命擔(dān)當(dāng),從嚴(yán)把牢理想信念“總開關(guān)”。要積極發(fā)揮制度的約束、規(guī)范和引導(dǎo)作用,在招錄、轉(zhuǎn)任、考核、晉升等關(guān)鍵節(jié)點“動真碰硬”,優(yōu)化崗位適配、末位淘汰等機制,讓“躺平者”站起來、讓“觀望者”干起來,持續(xù)加強黨對公務(wù)員隊伍的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

把強本領(lǐng)作為“成事之基”。做好公務(wù)員管理工作,難在知事識人,貴在躬身實踐?!妒勒f新語》政事篇中有個故事,講的是司徒山濤為朝廷考察百官,賢良人才無一疏漏,且“凡所題目,皆如其言”,唯有陸亮未經(jīng)考察、“是詔所用”,雖有司徒山濤提出異議,但上意難違,結(jié)果不久“尋為賄敗”??梢姡瑹o論官職大小,都需要在行懂行。山濤能夠“舉無失才”,正因為“周遍百官”,通過長期觀察和實踐檢驗來識別人才,決不能單憑主觀印象、道聽途說。對于公務(wù)員管理工作者而言,只有在平時多下“苦功夫”“真功夫”,通過梳理規(guī)章制度、研究工作流程、掌握實際情況,做到多學(xué)、多聽、多觀察,才能在關(guān)鍵時當(dāng)“活字典”“百事通”。

把優(yōu)作風(fēng)作為“履職之要”。任何一項工作,如果一開始就抱著完成任務(wù)的應(yīng)付態(tài)度,肯定是做不好的;相反,如果傾注感情、付諸心血,自然水到渠成。公務(wù)員管理工作事關(guān)干部切身利益,必須切實增強責(zé)任感和使命感,搞好思想“檢修”,砥礪務(wù)實作風(fēng),展現(xiàn)出管理者昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。敬業(yè)者,專心致志以事其業(yè)也,只有樹立正確的人生觀、價值觀,以業(yè)為樂、以業(yè)為進,才能在“甘當(dāng)人梯”中做“無名英雄”,真正讓組織放心、干部信任、群眾認(rèn)可。

(作者:溫哲 楊東)

[責(zé)任編輯:李金芳]