新興領(lǐng)域是經(jīng)濟社會發(fā)展中最活躍的領(lǐng)域，也是基層黨建的重要陣地。近年來，山西省太原市以黨建為引領(lǐng)精準對接新就業(yè)群體需求，探索出一條“組織強根基、服務(wù)聚人心、治理添活力”的特色路徑，推動新就業(yè)群體從“治理對象”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;治理力量”，為城市高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動能”。

創(chuàng)新組織體系，織密“紅色網(wǎng)絡(luò)”

針對新業(yè)態(tài)群體流動性強、組織松散的特點，太原市堅持“組織覆蓋”與“動態(tài)管理”雙管齊下，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的黨建網(wǎng)絡(luò)。精準摸排，讓流動黨員“歸隊”。通過“線上掃碼+線下摸排”雙線聯(lián)動，在物流園區(qū)、暖蜂驛站張貼“黨員報到碼”，引導(dǎo)黨員主動亮明身份。靈活組建，讓黨組織“扎根”。采取“行業(yè)聯(lián)建、區(qū)域聯(lián)管”方式打破傳統(tǒng)黨組織設(shè)置模式，在快遞物流末端網(wǎng)點、外賣配送站點等建立流動黨支部。專業(yè)指導(dǎo)，讓黨建工作“提質(zhì)”。選派專職黨建指導(dǎo)員深入企業(yè)，手把手指導(dǎo)發(fā)展黨員、組織活動，提升黨組織規(guī)范化水平。

優(yōu)化服務(wù)陣地，打造“暖新品牌”

面對新就業(yè)群體“休息難、充電難、維權(quán)難”等現(xiàn)實問題，太原市以需求為導(dǎo)向，構(gòu)建多層次、多維度的服務(wù)矩陣，讓新業(yè)態(tài)勞動者感受“家”的溫暖。全域布局“暖蜂驛站”。按照“新建一批、改造一批、整合一批”思路，累計建成2080個“暖蜂驛站”，提供飲水、充電、醫(yī)療等“一站式”服務(wù)。精準對接“急難愁盼”。通過問卷調(diào)查、座談交流等方式梳理新就業(yè)群體需求清單，推出學(xué)歷提升、技能培訓(xùn)、子女托管等特色服務(wù)。搭建“雙向服務(wù)”平臺。推動新就業(yè)群體與社區(qū)共建共治共享，例如協(xié)調(diào)商場停車場提供夜間免費停車服務(wù)；組織騎手組建專項配送突擊隊支援社區(qū)物資配送。

融入基層治理，激活“紅色動能”

新就業(yè)群體走街串巷、熟悉社情，是基層治理的“移動觸角”。太原市通過搭建平臺、創(chuàng)新機制，引導(dǎo)其成為城市治理的“合伙人”。組建“先鋒志愿隊”。以新就業(yè)群體中的黨員為骨干，廣泛吸納快遞員、外賣騎手、網(wǎng)約車司機等成員，組建起一支響應(yīng)迅速、服務(wù)高效、貼近群眾的基層治理生力軍。創(chuàng)新“隨手拍”機制。鼓勵快遞員、外賣騎手上報飛線充電、路面破損等問題，形成“發(fā)現(xiàn)—上報—處理—反饋—獎勵”閉環(huán)管理。積分激勵樹導(dǎo)向。推行志愿服務(wù)積分制，將新就業(yè)群體參與治理的貢獻轉(zhuǎn)化為實物獎勵或榮譽表彰。

尖草坪區(qū)南寨街道朝陽社區(qū)黨委結(jié)對新業(yè)態(tài)企業(yè)，組建起一支由62位新就業(yè)群體從業(yè)人員構(gòu)成的“新”搭子管家志愿服務(wù)團隊，為獨居老人、殘疾人等特殊群體提供生活物資代買代送服務(wù)。

迎澤區(qū)每年開展“最美快遞員”“最美外賣小哥”評選表彰活動，樹立行業(yè)先進榜樣，號召廣大快遞員、騎手、外賣員學(xué)先進、爭先進、做先進，發(fā)揮好“騎行在路上”“聯(lián)系千家萬戶”的獨特職業(yè)優(yōu)勢，積極參與基層社會治理，持續(xù)提高新業(yè)態(tài)行業(yè)服務(wù)水平。

凝“新”聚力，向“興”出發(fā)。太原市通過黨建引領(lǐng)新就業(yè)群體深度參與社會治理，實現(xiàn)了“服務(wù)”與“被服務(wù)”的雙向賦能，為超大城市治理現(xiàn)代化提供了“太原樣板”。（中共太原市委組織部）