習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，新時(shí)代新征程，必須深刻把握中國(guó)式現(xiàn)代化對(duì)教育、科技、人才的需求，強(qiáng)化教育對(duì)科技和人才的支撐作用，進(jìn)一步形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動(dòng)局面。隨著國(guó)產(chǎn)AI大模型DeepSeek的橫空出世，人工智能正以“頭雁”之勢(shì)引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，也為人才工作帶來(lái)新的契機(jī)。要積極擁抱AI技術(shù)，推進(jìn)科技創(chuàng)新與人才驅(qū)動(dòng)同頻共振，讓人才工作在數(shù)智時(shí)代乘風(fēng)啟航、迸發(fā)活力。
“以智提效”打造招才引智新范式。人才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵力量。人工智能以其卓越的數(shù)據(jù)處理能力、精準(zhǔn)的決策支持和可靠的預(yù)測(cè)分析，驅(qū)動(dòng)人才工作智能化與智慧化水平全面提升。加強(qiáng)人才需求摸底，要轉(zhuǎn)變以往“撒大網(wǎng)”“攤大餅”的引才模式，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目靶向引才，不斷增強(qiáng)人才引進(jìn)的針對(duì)性和實(shí)效性。要充分發(fā)揮人工智能優(yōu)勢(shì)，打破人才數(shù)據(jù)信息孤島，構(gòu)建覆蓋全領(lǐng)域、全周期的產(chǎn)業(yè)圖譜、人才圖譜，并運(yùn)用智能算法對(duì)人才的專業(yè)技能、創(chuàng)新潛力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等關(guān)鍵素質(zhì)進(jìn)行量化評(píng)估，實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的精準(zhǔn)識(shí)別與分類，智能生成個(gè)性化招引方案，為各地、各行業(yè)廣納賢才提供有力支撐。
“以智塑優(yōu)”構(gòu)建精準(zhǔn)培育新體系。人才培育如同算法的“模型訓(xùn)練”，既不能喂“大鍋飯”，也不能揠苗助長(zhǎng)，需精準(zhǔn)滴灌、動(dòng)態(tài)優(yōu)化。要堅(jiān)持“因材施教、因需施教、因時(shí)施教”的育才理念，遵循“聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上”的實(shí)用原則，搭建智能教育平臺(tái)，根據(jù)人才學(xué)習(xí)進(jìn)度動(dòng)態(tài)調(diào)整課程難度和內(nèi)容方向，實(shí)現(xiàn)“千人千面”的精準(zhǔn)培育。同時(shí)，應(yīng)用數(shù)字化實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)，模擬真實(shí)工作場(chǎng)景中的復(fù)雜問(wèn)題，通過(guò)人機(jī)交互訓(xùn)練提升實(shí)踐水平并進(jìn)行學(xué)習(xí)成效追蹤，確保人才培育與使用有效鏈接。
“以智賦能”激發(fā)人盡其才新活力。人才培養(yǎng)不是“閉門造車”式的孤立運(yùn)作，而是“供需對(duì)接”的良性互動(dòng)，把人才放到產(chǎn)業(yè)中實(shí)踐歷練，積極為人才搭建“用武之地”。破解人才錯(cuò)配難題，關(guān)鍵在于建立動(dòng)態(tài)適配機(jī)制。要探索開發(fā)崗位能力模型庫(kù)人崗匹配分析系統(tǒng)，細(xì)化分解不同崗位的核心能力要求，形成標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系，定期評(píng)估人才能力與崗位需求的契合度，并完善人才柔性流動(dòng)機(jī)制，通過(guò)智能平臺(tái)實(shí)現(xiàn)跨部門、跨領(lǐng)域的人才資源共享，促進(jìn)人才要素在更大范圍內(nèi)優(yōu)化配置。構(gòu)建“能力+貢獻(xiàn)+潛力”智能評(píng)價(jià)模型，既看顯績(jī)更重潛績(jī)，為人才晉升、激勵(lì)提供數(shù)據(jù)支撐，充分釋放人才創(chuàng)新動(dòng)能。
“以智護(hù)航”營(yíng)造人才發(fā)展新生態(tài)。水積而魚聚，木茂而鳥集。人才競(jìng)爭(zhēng)，很大程度上是人才發(fā)展生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)，有了好生態(tài)的滋養(yǎng)，人才才能更好地生根發(fā)芽、開花結(jié)果。要利用好大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)人才政策的實(shí)施效果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與評(píng)估，精準(zhǔn)分析政策對(duì)人才吸引、培育、使用等環(huán)節(jié)的影響，為政策調(diào)整與優(yōu)化提供科學(xué)依據(jù)，確保人才政策真正服務(wù)到人才心坎上。同時(shí)，利用人工智能技術(shù)對(duì)人才創(chuàng)新成果進(jìn)行快速檢索、評(píng)估與保護(hù)，搭建成果轉(zhuǎn)化對(duì)接平臺(tái)，推動(dòng)人才創(chuàng)新成果與市場(chǎng)需求快速對(duì)接，實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值的最大轉(zhuǎn)化，全方位營(yíng)造“尊才愛才”氛圍，讓“金鳳凰”棲有所安、創(chuàng)有所成、心有所歸。（曹斌）
