黃渤海畔,大連這座地處遼東半島最南端的城市,既是東北地區(qū)對(duì)外開(kāi)放的門(mén)戶,也是東北亞經(jīng)濟(jì)圈的重要樞紐。這里既有國(guó)家級(jí)新區(qū)的政策優(yōu)勢(shì),又有東北老工業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),更擁有得天獨(dú)厚的海洋資源。然而,與城市經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展相比,大連市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)還面臨著資源整合難、產(chǎn)業(yè)升級(jí)慢、人才流失嚴(yán)重等問(wèn)題,在一定程度上制約鄉(xiāng)村發(fā)展。如何破解這些難題,成為大連實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興必須跨越的關(guān)口。
“近年來(lái),大連市認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署及省委工作要求,聚焦抓黨建促鄉(xiāng)村全面振興重點(diǎn)任務(wù),錨定發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo),以組織振興為龍頭、以完善制度機(jī)制為抓手,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效。”大連市委組織部部務(wù)委員王維興介紹。
2024年,大連市全市平均村集體經(jīng)營(yíng)收益達(dá)57.8萬(wàn)元,與2023年相比增長(zhǎng)14.5%,實(shí)現(xiàn)“集體經(jīng)濟(jì)薄弱村全部消除、整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提升”,標(biāo)志著大連農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)邁入了高質(zhì)量發(fā)展的新階段。
這份亮眼的成績(jī)單從何而來(lái)?帶著這個(gè)疑問(wèn),記者深入調(diào)研,試圖從大連以黨建引領(lǐng)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐中,探尋可學(xué)可鑒的經(jīng)驗(yàn)與路徑。
經(jīng)驗(yàn)一:黨建“破圈”,建立聯(lián)合黨委,打破行政區(qū)劃限制,規(guī)劃在先、高位推動(dòng)、全局謀劃,實(shí)現(xiàn)資源高效配置
在瓦房店市得利寺鎮(zhèn),一座座現(xiàn)代化溫室大棚整齊排列,棚內(nèi)大櫻桃、藍(lán)莓等水果長(zhǎng)勢(shì)喜人。誰(shuí)能想到,幾年前這里還是各自為戰(zhàn)、效益低下的“小散弱”種植區(qū)。
變化,始于一場(chǎng)黨建“破圈”行動(dòng)。
過(guò)去各村黨組織“各掃門(mén)前雪”,資源分散、產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,集體經(jīng)濟(jì)始終做不大、做不強(qiáng)。為破解這一難題,大連市創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式,通過(guò)建立聯(lián)合黨委,打破行政區(qū)劃限制,實(shí)現(xiàn)資源高效配置。
得利寺鎮(zhèn)就是這一創(chuàng)新實(shí)踐的鮮活樣板。該鎮(zhèn)櫻桃種植歷史悠久,但過(guò)去由于分散經(jīng)營(yíng)、品牌意識(shí)薄弱,產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨瓶頸。2023年3月,得利寺鎮(zhèn)成立了大櫻桃產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委,整合鎮(zhèn)內(nèi)各村黨組織、合作社、企業(yè)等資源,形成“黨建引領(lǐng)、資源共享、產(chǎn)業(yè)共興”的發(fā)展格局。“聯(lián)合黨委就像一根紅線,把各村串珠成鏈,形成了發(fā)展合力。”聯(lián)合黨委書(shū)記趙家申說(shuō)。
聯(lián)合黨委成立后,第一件事就是統(tǒng)一規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。他們聘請(qǐng)專家實(shí)地考察,根據(jù)各村土壤、氣候等條件,確定差異化種植品種。同時(shí),整合各村資金,建設(shè)現(xiàn)代化溫室大棚,引進(jìn)先進(jìn)種植技術(shù),打造統(tǒng)一品牌,開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道。
“以前我們村種櫻桃,規(guī)模小、技術(shù)落后,賣(mài)不上價(jià)?,F(xiàn)在有了聯(lián)合黨委,統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一品牌銷(xiāo)售,效益翻了好幾倍。”得利寺鎮(zhèn)盧屯村黨委書(shū)記高世界說(shuō)。
在普蘭店區(qū),黨建“破圈”同樣釋放出強(qiáng)大動(dòng)能。針對(duì)海參養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)分散、標(biāo)準(zhǔn)不一的問(wèn)題,區(qū)委組織部指導(dǎo)成立海參產(chǎn)業(yè)黨委,整合全區(qū)海參養(yǎng)殖企業(yè)、合作社和農(nóng)戶,制定統(tǒng)一養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn),打造區(qū)域公用品牌。
“產(chǎn)業(yè)黨委成立后,我們建立了海參養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)中心,定期邀請(qǐng)專家授課,推廣標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)。”普蘭店區(qū)海參產(chǎn)業(yè)黨委書(shū)記魏東介紹,2024年全區(qū)海參養(yǎng)殖面積達(dá)18.8萬(wàn)畝,海參全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值56億元。
黨建“破圈”,不僅打破了行政區(qū)劃限制,更打破了思想藩籬,激發(fā)了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。在大連,越來(lái)越多的聯(lián)合黨委如雨后春筍般涌現(xiàn),成為引領(lǐng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“紅色引擎”。
創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式,是新時(shí)代加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要舉措。下一步,大連市將繼續(xù)深化黨建“破圈”行動(dòng),推動(dòng)基層黨組織在更大范圍、更廣領(lǐng)域發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用,為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
經(jīng)驗(yàn)二:資源下沉,強(qiáng)化人才支撐、資金支持、項(xiàng)目扶持,為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入源頭活水
“長(zhǎng)期以來(lái),由于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的存在,資源要素向城市集中,導(dǎo)致農(nóng)村資源匱乏、發(fā)展動(dòng)力不足。要實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展,必須進(jìn)一步推動(dòng)資源下沉,將人才、資金、項(xiàng)目等要素向鄉(xiāng)村傾斜,為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入源頭活水。”大連市委組織部組織一處處長(zhǎng)劉常識(shí)表示。
在金普新區(qū)大魏家街道王家村,黨總支書(shū)記、村委會(huì)主任王新征是村民口中的“致富帶頭人”。2016年,在外經(jīng)商多年的王新征響應(yīng)組織號(hào)召,回村擔(dān)任黨總支書(shū)記。他帶領(lǐng)村“兩委”班子,積極探索“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,整合村內(nèi)土地資源,發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和櫻桃深加工產(chǎn)業(yè)。
“剛開(kāi)始很多村民不理解,擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn),我就帶頭投資建設(shè)櫻桃大棚,種植新品種櫻桃。”王新征回憶說(shuō),為了打消村民顧慮,他還自費(fèi)組織村民到外地考察學(xué)習(xí),邀請(qǐng)專家到村指導(dǎo)技術(shù)。如今,王家村已建成櫻桃大棚200多座,年產(chǎn)值超過(guò)2000萬(wàn)元,帶動(dòng)300多戶村民增收致富。
除了讓“頭雁”返鄉(xiāng)領(lǐng)航,大連市還建立了干部下沉工作機(jī)制,持續(xù)從機(jī)關(guān)企事業(yè)單位中選派2225名干部到村工作,成立44個(gè)科技特派團(tuán),選派897名農(nóng)業(yè)特派員走進(jìn)田間地頭指導(dǎo)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“一人駐村、全社會(huì)幫扶”的格局。
另外,針對(duì)村干部動(dòng)力不足、待遇水平總體不高等問(wèn)題,大連市實(shí)行“基本報(bào)酬+績(jī)效獎(jiǎng)金”結(jié)構(gòu)性報(bào)酬制度,健全完善村干部基本報(bào)酬及增長(zhǎng)機(jī)制,對(duì)村集體經(jīng)營(yíng)收益超過(guò)5萬(wàn)元的,可以從經(jīng)營(yíng)收益中提取不超過(guò)10%比例、對(duì)增量部分還可以從中提取不超過(guò)20%比例用于獎(jiǎng)勵(lì),多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,樹(shù)立“以實(shí)績(jī)論英雄”的鮮明導(dǎo)向,激勵(lì)村干部干事創(chuàng)業(yè)。
如果說(shuō)人才是村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“引擎”,那么資金和項(xiàng)目就是不可或缺的“燃料”。大連通過(guò)財(cái)政支持、項(xiàng)目扶持,為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
在資金支持方面,大連市在全省率先設(shè)立黨組織服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),每年由市財(cái)政撥付專項(xiàng)資金,用于村級(jí)黨組織運(yùn)轉(zhuǎn)和服務(wù)群眾工作。這一舉措強(qiáng)化了基層黨組織的服務(wù)能力和水平,解決了一批群眾“急難愁盼”問(wèn)題,為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。
旅順口區(qū)高度重視黨組織服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用,將其作為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、提升服務(wù)群眾能力的重要抓手。鐵山街道南牙戶咀村利用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化黨群服務(wù)中心,配備了圖書(shū)室、文化活動(dòng)室、便民服務(wù)窗口等設(shè)施,成為村民學(xué)習(xí)、議事、娛樂(lè)的重要場(chǎng)所;雙島灣街道艾子口村利用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)組織開(kāi)展了“紅色文化節(jié)”“農(nóng)民豐收節(jié)”等活動(dòng),豐富了村民的精神文化生活,增強(qiáng)了黨組織的號(hào)召力。
此外,大連市還通過(guò)整合涉農(nóng)資金、爭(zhēng)取上級(jí)扶持等方式,為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金保障。2019年以來(lái),全市累計(jì)投入扶持發(fā)展農(nóng)村新型集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金超過(guò)3億元。這些資金主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扶持、技術(shù)培訓(xùn)等方面,為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在項(xiàng)目扶持方面,大連市注重將優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目下沉到鄉(xiāng)村,培育特色產(chǎn)業(yè)。通過(guò)項(xiàng)目的落地實(shí)施,不僅帶動(dòng)了村民增收,也提升了村集體經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
莊河市大鄭鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)聯(lián)合黨委就是一個(gè)典型案例。聯(lián)合黨委統(tǒng)籌資源,打造了萬(wàn)畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū),其中草莓種植項(xiàng)目成為帶動(dòng)村民增收的“明星項(xiàng)目”。聯(lián)合黨委整合各村資金,建設(shè)現(xiàn)代化草莓大棚,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品種,推廣先進(jìn)技術(shù),并注冊(cè)了“大鄭草莓”區(qū)域公用品牌,通過(guò)電商平臺(tái)和線下渠道,將草莓銷(xiāo)往全國(guó)各地。目前,大鄭鎮(zhèn)草莓種植面積達(dá)5000畝,年產(chǎn)值超過(guò)1億元,帶動(dòng)1000多戶村民增收。
大連市統(tǒng)籌用好各級(jí)扶持發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)政策,逐村研究建立扶持項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),每年按照成熟度排序優(yōu)先扶持,2019年以來(lái),在配套做好266個(gè)中央省級(jí)集體經(jīng)濟(jì)扶持項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,市級(jí)拿出專門(mén)資金進(jìn)一步扶持215個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,平均每年為村集體增收1405萬(wàn)元,帶動(dòng)117萬(wàn)名農(nóng)民增收致富。
經(jīng)驗(yàn)三:典型示范,創(chuàng)新模式引領(lǐng),發(fā)揮“培育一個(gè)、影響一片、帶動(dòng)一方”的效應(yīng),激發(fā)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展活力
作為起步較早的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展探索者,大連市創(chuàng)新發(fā)展思路,探索出“資源經(jīng)濟(jì)、物業(yè)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、多元服務(wù)經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)”五種典型模式,形成了一批有特色、可推廣、能復(fù)制的典型案例。
——資源經(jīng)濟(jì)。長(zhǎng)海縣大長(zhǎng)山島鎮(zhèn)哈仙村依托豐富的海洋資源,探索“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,大力發(fā)展海參、鮑魚(yú)等海產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)。村黨總支牽頭成立合作社,形成了規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地。“合作社統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一品牌銷(xiāo)售,比以前分散養(yǎng)殖效益翻了好幾倍。”哈仙村黨總支書(shū)記段志成說(shuō)。目前,哈仙村海參養(yǎng)殖面積達(dá)5000畝,年產(chǎn)值超過(guò)1億元,帶動(dòng)全村80%以上農(nóng)戶增收。
——物業(yè)經(jīng)濟(jì)。普蘭店區(qū)楊樹(shù)房街道趙家村利用毗鄰城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),探索發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)。村黨總支盤(pán)活閑置資產(chǎn),成立趙家村實(shí)業(yè)有限公司,依托楊樹(shù)房街道服裝加工產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),聯(lián)合大楊集團(tuán)打造“村企聯(lián)建”模式,2024年實(shí)現(xiàn)總收入322.37萬(wàn)元,增加集體收入25.32萬(wàn)元,安置村民就業(yè)100余人,帶動(dòng)村民增收276萬(wàn)元。
——產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。莊河市吳爐鎮(zhèn)英烈士村依托當(dāng)?shù)刎S富的農(nóng)業(yè)資源,創(chuàng)新“黨建引領(lǐng)+村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)”模式,發(fā)展藍(lán)莓種植。村黨總支牽頭成立合作社,建設(shè)現(xiàn)代化藍(lán)莓種植基地,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品種,推廣先進(jìn)技術(shù),打造“英烈藍(lán)莓”區(qū)域公用品牌。“目前,全村藍(lán)莓種植面積達(dá)3000畝,年產(chǎn)值超過(guò)8000萬(wàn)元。”英烈士村駐村第一書(shū)記張繼馨說(shuō),村里還建成了農(nóng)業(yè)教育體驗(yàn)基地,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合示范園區(qū),帶動(dòng)村民就業(yè)增收。
——多元服務(wù)經(jīng)濟(jì)。旅順口區(qū)龍頭街道東北山村深化“黨建+合作社”模式,打造多元服務(wù)強(qiáng)引擎。村黨總支領(lǐng)辦小白樓農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,發(fā)展蘋(píng)果、櫻桃等種植產(chǎn)業(yè),建設(shè)200余畝生態(tài)果木基地,配套氣調(diào)庫(kù)和分揀車(chē)間,形成標(biāo)準(zhǔn)化種植體系。通過(guò)組建專職養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)、邀請(qǐng)專家指導(dǎo),提升果品質(zhì)量,同時(shí)注冊(cè)“小白樓”和“東北金”蘋(píng)果品牌,打造產(chǎn)供銷(xiāo)一體化模式。2024年,村集體經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)261.8萬(wàn)元,帶動(dòng)村民增收30余萬(wàn)元,果木基地成為支撐村強(qiáng)民富的重要載體。
——鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)。金普新區(qū)石河街道石河村依托生態(tài)優(yōu)勢(shì),村黨委牽頭成立旅游公司,發(fā)展25家農(nóng)家樂(lè),年均戶收入達(dá)10萬(wàn)元,帶動(dòng)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)同步發(fā)展。通過(guò)引進(jìn)旅游項(xiàng)目,石河村形成“吃喝玩樂(lè)游娛購(gòu)”多元業(yè)態(tài),年接待游客70萬(wàn)人次,旅游綜合收入1.2億元。村黨委副書(shū)記冷麗表示,石河村通過(guò)特色旅游實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)村富民,村集體年收入達(dá)200萬(wàn)元,村民人均年收入從不足3000元增至3萬(wàn)多元,先后榮獲全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)、“中國(guó)最美村鎮(zhèn)”50強(qiáng)等榮譽(yù)稱號(hào)。
“五種模式以黨建為引領(lǐng)、以因地制宜為根本遵循,資源經(jīng)濟(jì)整合海洋資源,物業(yè)經(jīng)濟(jì)盤(pán)活閑置資產(chǎn),產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)打造特色品牌,多元服務(wù)經(jīng)濟(jì)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)融合生態(tài)文旅,讓資源稟賦和基礎(chǔ)條件各異的村子都能找到可以學(xué)習(xí)借鑒的樣板,真正實(shí)現(xiàn)‘培育一個(gè)、影響一片、帶動(dòng)一方’。”大連市委組織部組織一處副處長(zhǎng)高陽(yáng)表示。
經(jīng)驗(yàn)四:利益聯(lián)結(jié),通過(guò)保底分紅、股權(quán)量化、股份合作制等方式創(chuàng)新分配模式,讓農(nóng)民真正共享發(fā)展成果
上午9點(diǎn),新鮮采摘的25斤精品藍(lán)莓已打包好從英烈士村發(fā)車(chē),1個(gè)小時(shí)就可到達(dá)莊河市的買(mǎi)家手中。“我負(fù)責(zé)村里6個(gè)大棚的管護(hù)工作,大棚用地流轉(zhuǎn)的是村民的土地,每畝地保底租金600元。過(guò)去一周產(chǎn)量?jī)r(jià)格都不錯(cuò),賣(mài)出了200多斤,掙到了錢(qián),大家還能獲得分紅。”望著逐漸行遠(yuǎn)的汽車(chē),村民年勝當(dāng)話語(yǔ)中滿是欣喜。
“保底收益+分紅”是大連市在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中普遍采用的利益分配模式。“保底收益”為農(nóng)民提供了穩(wěn)定的收入來(lái)源,尤其是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期或市場(chǎng)波動(dòng)時(shí),能夠確保農(nóng)民的基本生活保障;“分紅”則在保底收益的基礎(chǔ)上,為農(nóng)民提供另一個(gè)收入來(lái)源,這種機(jī)制激勵(lì)農(nóng)民積極參與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,共同做大“蛋糕”。
此外,股權(quán)量化也是大連的積極探索。普蘭店區(qū)楊樹(shù)房街道戰(zhàn)家村曾是一個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村,村民收入水平低,村內(nèi)資源利用率不高。為破解這一困境,村黨總支探索資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變股金、農(nóng)戶變股東的“三變”改革,將503戶農(nóng)民的4176畝承包地全部實(shí)行田塊整合,領(lǐng)辦創(chuàng)辦村土地股份合作社,農(nóng)戶以承包地經(jīng)營(yíng)權(quán)折價(jià)入股,村民獲得相應(yīng)的股權(quán),并獲得分紅。2024年,戰(zhàn)家村實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體收入227萬(wàn)元。
股權(quán)量化在推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。具體操作中,將集體資產(chǎn)量化到戶,農(nóng)民成為集體經(jīng)濟(jì)的股東,直接參與分紅,讓農(nóng)民從旁觀者變?yōu)閰⑴c者,激發(fā)了他們的積極性和主動(dòng)性。
“明確村民的股權(quán)比例,為村民合力參與集體經(jīng)濟(jì)的規(guī)范運(yùn)營(yíng)提供了保障。”大連市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)村改革與合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)處處長(zhǎng)吳憲強(qiáng)介紹,“在股權(quán)量化的基礎(chǔ)上,村黨總支充分支持村股份經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)揮管理資產(chǎn)、開(kāi)發(fā)利用資源的基礎(chǔ)作用,具備條件的村還可領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社或出資設(shè)立企業(yè)。領(lǐng)辦創(chuàng)辦的農(nóng)民合作社或企業(yè)管理層由村‘兩委’干部、黨員代表和村民代表共同組成,確保運(yùn)營(yíng)透明、決策民主??梢赃M(jìn)一步整合土地、資金等資源,推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)的規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。”
來(lái)到莊河市城山鎮(zhèn)恒利村村委會(huì),標(biāo)有“城山恒利”商標(biāo)的蟹田米、小米、雙黃雞蛋、蘋(píng)果、草莓等農(nóng)產(chǎn)品擺放在特色農(nóng)產(chǎn)品展廳內(nèi)。恒利村黨總支書(shū)記姜銘公介紹:“我們村以本地特色小米、大黃米為切入點(diǎn),打造便民服務(wù)電商平臺(tái),流轉(zhuǎn)土地300余畝,進(jìn)一步整合資源、擴(kuò)大規(guī)模效益,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播幫助農(nóng)民掌握新技能,做新時(shí)代的新農(nóng)人。”如今“城山恒利”農(nóng)產(chǎn)品陸續(xù)銷(xiāo)往北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都等城市,帶動(dòng)當(dāng)?shù)?00余戶農(nóng)民增收。
大連市在黨建引領(lǐng)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,始終把農(nóng)民增收作為核心目標(biāo),通過(guò)完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,“保底收益+分紅”模式,保障了農(nóng)民基本收益;股權(quán)量化模式,讓農(nóng)民變股東,共享發(fā)展紅利;股份合作制模式,通過(guò)整合資源,推動(dòng)規(guī)?;?jīng)營(yíng)。下一步,大連市將繼續(xù)深化黨建引領(lǐng),優(yōu)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),加大政策支持,健全監(jiān)督機(jī)制,確保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果惠及廣大農(nóng)民,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村與富民的雙贏。
(農(nóng)民日?qǐng)?bào)·中國(guó)農(nóng)網(wǎng)記者 于險(xiǎn)峰 張萌)
