雁行萬里，雁陣飛成“一”字形還是“人”字形，領(lǐng)頭的大雁很重要。同理，對一個地區(qū)、一個部門、一個單位而言，作風(fēng)建設(shè)抓得實不實、緊不緊，領(lǐng)頭的人很關(guān)鍵。當(dāng)前，全黨上下正在開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，必須抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和示范責(zé)任，把自己擺進去、把思想擺進去、把工作擺進去，形成“頭雁效應(yīng)”。

干事創(chuàng)業(yè)，往往一句“跟我上”勝過萬句“給我上”。推進作風(fēng)建設(shè)，首要的是各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，對照中央八項規(guī)定細(xì)照查擺，找出自身工作領(lǐng)域存在的難點、痛點在哪，根源在哪，找準(zhǔn)解決問題的路徑是什么、優(yōu)化工作的方法是什么，做到以上率下，在改革發(fā)展一線“掛帥”，也在急難險重關(guān)頭“出征”，形成“一級帶著一級干”的好氛圍。

作風(fēng)建設(shè)具有長期性和艱巨性特點，預(yù)防“按一按就下去，松一松就反彈”的彈簧效應(yīng)，必須把制度、規(guī)定的剛性擰進“關(guān)鍵少數(shù)”的靈魂深處。對此，需要構(gòu)建閉環(huán)式、全鏈條的干部監(jiān)督體系，既要把牢政治標(biāo)準(zhǔn)這個“硬杠杠”，精準(zhǔn)識人用人；也要打好思想淬煉、政治歷練、專業(yè)訓(xùn)練、作風(fēng)錘煉的“組合拳”。此外，準(zhǔn)確運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，特別要對隱形變異的“四風(fēng)”問題保持高壓態(tài)勢，做到露頭就打、形成震懾，只有讓制度“長牙”、紀(jì)律“帶電”，才能推動“關(guān)鍵少數(shù)”發(fā)揮帶頭作用，把嚴(yán)的導(dǎo)向立起來、讓嚴(yán)的規(guī)矩硬起來。

久久為功，方能化風(fēng)成俗。中央八項規(guī)定實施十余年來，黨風(fēng)政風(fēng)煥然一新，但作風(fēng)建設(shè)容不得半點松勁，也決不能在“快活三里”歇腳。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)拿出“頭雁”的擔(dān)當(dāng)與魄力，始終以自身查擺的問題、群眾反映的問題為導(dǎo)向，正視存在的短板，堅持“治已病”與“治未病”相結(jié)合，拿出“當(dāng)下改”的舉措立行立改，建好“長久立”的機制固化成果，以抓鐵有痕的力度糾風(fēng)治弊。最重要的是把“改作風(fēng)”的質(zhì)效體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成效、為民服務(wù)的實效上，在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、基層社會治理、鄉(xiāng)村全面振興等重點領(lǐng)域中走在前、作表率，把好事實事辦得“實一點，再實一點”，以“只見公仆不見官”的優(yōu)良作風(fēng)凝聚人心、推動發(fā)展。

（作者：聶曉 王明君）