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佳木斯撫遠(yuǎn)市:三維發(fā)力 打造干部教育培訓(xùn)新格局

撫遠(yuǎn)市深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線,創(chuàng)新構(gòu)建“三維立體”教育培養(yǎng)體系,推動(dòng)干部教育培訓(xùn)由“大水漫灌”向“精準(zhǔn)滴灌”轉(zhuǎn)變,形成具有地方特色的干部教育新格局。

2101

中青班學(xué)員參觀抓吉赫哲族村現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地。

強(qiáng)化理論武裝,構(gòu)建“立體式”學(xué)習(xí)矩陣。聚焦政治能力建設(shè)核心任務(wù),創(chuàng)新打造“三位一體”教育模式。實(shí)施“頭雁領(lǐng)學(xué)”,建立領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)機(jī)制,邀請(qǐng)?zhí)幖?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人20余人,圍繞《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》等內(nèi)容在各類主體班、專題培訓(xùn)等重點(diǎn)班次中作專題授課、輔導(dǎo)講座100余次,形成“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”的示范效應(yīng)。深化“云端導(dǎo)學(xué)”,充分利用“龍江干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”線上平臺(tái),讓全市400余名科級(jí)干部學(xué)習(xí)時(shí)間、空間更具靈活性,實(shí)現(xiàn)“足不出戶盡曉天下事”。創(chuàng)新“陣地促學(xué)”,科學(xué)設(shè)定現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)主線,串聯(lián)玖成水稻專業(yè)種植合作社、蔓越莓研發(fā)中心、鱘鰉魚(yú)養(yǎng)殖基地等7個(gè)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地,形成一體化研學(xué)路線,累計(jì)接待教學(xué)參觀4600余人次。

深化實(shí)踐鍛煉,打造“復(fù)合式”培養(yǎng)鏈條。聚焦人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備,構(gòu)建多向賦能機(jī)制。建立“重點(diǎn)崗位+專項(xiàng)攻堅(jiān)”雙路徑培養(yǎng)模式,實(shí)施“青苗計(jì)劃”,選派10名年輕干部到信訪局、應(yīng)急局、文旅局等重點(diǎn)崗位掛職鍛煉,擇優(yōu)選派22名年輕干部參與市委一號(hào)工程、巡視巡察等重點(diǎn)工作,推動(dòng)干部準(zhǔn)確把握發(fā)展方向、掌握發(fā)展大勢(shì),確保方向明、目標(biāo)清、行動(dòng)實(shí)。錨定鄉(xiāng)村全面振興主戰(zhàn)場(chǎng),開(kāi)展“墩苗行動(dòng)”,擇優(yōu)選派4名機(jī)關(guān)干部到基層一線墩苗歷練,推動(dòng)干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)中淬煉本領(lǐng)。充分發(fā)揮退休干部政治優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和威望優(yōu)勢(shì),推進(jìn)“老將帶新”育林工程,邀請(qǐng)退休干部圍繞“常見(jiàn)公文寫作格式及技巧”等內(nèi)容為青年人才授課20余次,推動(dòng)青年干部培養(yǎng)從“知識(shí)傳授”向“薪火傳承”躍升。

2102

開(kāi)展“四個(gè)需求”專項(xiàng)調(diào)研。

優(yōu)化培養(yǎng)機(jī)制,建立“閉環(huán)式”管理體系。著力破解教育培訓(xùn)“雨過(guò)地皮濕”問(wèn)題,構(gòu)建全周期管理閉環(huán)。建立“需求清單”,開(kāi)展“四個(gè)需求”專項(xiàng)調(diào)研,按照“分層抽樣、重點(diǎn)覆蓋”原則,通過(guò)集中座談、問(wèn)卷普查等方式對(duì)12家代表性單位分析研判,發(fā)放問(wèn)卷200余份,梳理干部需求75條,充分了解干部知識(shí)弱項(xiàng)、能力短板,構(gòu)建精準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、實(shí)效性強(qiáng)的干部教育培訓(xùn)體系。建立“學(xué)分銀行”,將干部參訓(xùn)情況納入年度考核,建立“學(xué)時(shí)預(yù)警”機(jī)制,對(duì)20余名學(xué)時(shí)進(jìn)度滯后干部及時(shí)提醒,保障全員達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化“結(jié)果運(yùn)用”,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,制作主體班次量化考核表,考核結(jié)果作為干部提拔、任用的重要參考依據(jù),實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)與干部成長(zhǎng)“雙向賦能”。(中共撫遠(yuǎn)市委組織部  張羽晨)

[責(zé)任編輯:于 飛]