基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源，不能被形式主義、官僚主義束縛手腳。形式主義、官僚主義之弊非一日之寒，從根子上減輕基層負(fù)擔(dān)也非一日之功，需要以釘釘子精神常抓不懈、持續(xù)深化減負(fù)工作，讓基層干部輕裝上陣，騰出更多精力抓落實(shí)、干實(shí)事。

對癥下藥，精準(zhǔn)施策為基層減負(fù)賦能。為基層減負(fù)，一項重要任務(wù)就是運(yùn)用制度手段進(jìn)一步明確基層治理權(quán)責(zé)，破解基層治理“小馬拉大車”的問題，為基層干部干事創(chuàng)業(yè)明確方向重點(diǎn)、增強(qiáng)底氣動力。“思想是行為的先導(dǎo)”，唯有引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確政績觀，明白真正的政績好壞不在于表面的“光鮮亮麗”，不在于短期內(nèi)能夠吸引眼球的“面子工程”，而在于能否真正解決群眾的“急難愁盼”，能否為人民群眾帶來實(shí)實(shí)在在的福祉，才能正本清源，把基層干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳從形式主義的束縛中解脫出來，心無旁騖投入為民造福這個最大政績中去。必須始終堅持人民至上，永葆一顆為民之心，時刻將人民群眾的利益放在心中最高位置，把惠民生、暖民心、順民意的民生實(shí)事辦到群眾心坎上。要有“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，既做顯功，又做潛功，不計較個人功名利祿、進(jìn)退得失，切實(shí)做到“為官一任，造福一方”。

換位思考，設(shè)身處地為基層減負(fù)增效。減負(fù)要減什么、減負(fù)舉措好不好，基層最有發(fā)言權(quán)。有些減負(fù)措施出發(fā)點(diǎn)是好的，但到了基層落實(shí)層面反而陷入了“越減越重”的怪圈，導(dǎo)致“好心辦壞事”。要做到真正為基層減負(fù)，就要多站在基層干部、群眾角度想問題、做決策，制定政策、安排工作要看是否符合基層實(shí)際情況，是否能得到群眾滿意和認(rèn)可，多到基層走一走、看一看、聽一聽，設(shè)身處地體會基層干部群眾急難愁盼，深入細(xì)致了解基層工作難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)，精簡督導(dǎo)內(nèi)容，降低檢查頻率，減少層層陪同，如此才能達(dá)到事半功倍的效果。同時，要建立健全基層減負(fù)常態(tài)化機(jī)制，加強(qiáng)上下聯(lián)動與溝通協(xié)調(diào)，構(gòu)建高效工作體系。此外，基層要及時反饋問題，上級要迅速回應(yīng)并整改，確保減負(fù)政策落地有聲、惠及基層。

常抓不懈，持之以恒為基層減負(fù)提質(zhì)。基層減負(fù)若要取得長期而穩(wěn)固的成效，必須從頂層設(shè)計入手，精心優(yōu)化制度安排。明確各部門之間清晰的權(quán)責(zé)界限，避免出現(xiàn)職責(zé)不清、推諉扯皮的混亂局面，確保各項工作能夠有條不紊地順利推進(jìn)；在考核工作方面，應(yīng)將工作實(shí)績作為核心考量標(biāo)準(zhǔn)，堅決精簡繁瑣的考核流程，通過不斷完善平時考核機(jī)制，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并糾正減負(fù)工作中出現(xiàn)的偏差，確保減負(fù)工作始終沿著正確的方向前進(jìn)，不偏離正軌、不走樣變形。同時，還要充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺和現(xiàn)代信息技術(shù)，革除各層級和部門之間的“數(shù)據(jù)壁壘”，推動系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)資源共建共享，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)“多跑路”，讓基層干部從繁雜的事務(wù)中解脫出來，真正投入為百姓干實(shí)事中去。

（作者：李媛，浙江省嘉興市經(jīng)開區(qū)長水街道辦事處）