新時代，組工干部任重道遠(yuǎn)，需謹(jǐn)慎面對干部選拔、基層黨建、干部監(jiān)督、人才工作及干部考核等艱巨任務(wù)，需緊跟時代步伐、以創(chuàng)新思維與務(wù)實舉措積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，需勇于擔(dān)當(dāng)，敢為人先，以高度的責(zé)任感和使命感推動組織工作再上新臺階。

優(yōu)化選拔機(jī)制，激發(fā)干部隊伍活力。干部選拔任用是組織工作核心之一，組工干部應(yīng)聚焦德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，打破論資排輩模式。一方面，推行一線考核機(jī)制，讓干部在急難險重任務(wù)和基層工作一線接受檢驗。通過實地考察、群眾評價，全面了解干部工作實績與群眾口碑，真正有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹棵摲f而出。另一方面，借助科學(xué)評估手段，整合干部工作數(shù)據(jù)、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、培訓(xùn)情況等信息，為干部精準(zhǔn)畫像，提高選拔科學(xué)性與精準(zhǔn)度。同時，建立年輕干部梯隊培養(yǎng)體系，通過導(dǎo)師幫帶、實踐鍛煉、輪崗交流等方式，為年輕干部提供成長平臺，激發(fā)他們的工作熱情與創(chuàng)新活力，為干部隊伍注入新鮮血液，實現(xiàn)干部隊伍的新老交替與良性發(fā)展。

精準(zhǔn)匹配人才，服務(wù)國家戰(zhàn)略需求。人才匹配是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵力量，組工干部應(yīng)聚焦鄉(xiāng)村全面振興、科技創(chuàng)新等國家戰(zhàn)略領(lǐng)域，統(tǒng)籌做好人才“引育用留”工作。通過制定優(yōu)惠政策、搭建創(chuàng)業(yè)平臺等方式，吸引各類人才投身基層建設(shè)。加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，建立人才合作培養(yǎng)機(jī)制，為基層培養(yǎng)一批留得住、用得上的專業(yè)人才。完善人才評價機(jī)制，打破論資排輩、唯學(xué)歷、唯職稱等傾向，以實際貢獻(xiàn)和能力水平為評價標(biāo)準(zhǔn)，讓人才能夠在合適的崗位上發(fā)揮最大作用。通過這些措施，推動人才資源與基層發(fā)展需求精準(zhǔn)匹配，為國家戰(zhàn)略的實施提供堅實的人才支撐。

強(qiáng)化監(jiān)督防控，筑牢干部廉潔防線。強(qiáng)化監(jiān)督防控與推進(jìn)基層黨建同樣重要，組工干部應(yīng)圍繞“從嚴(yán)管黨治吏”構(gòu)建全面有效的監(jiān)督機(jī)制。不僅要把監(jiān)督范圍拓展到干部“八小時外”，還要留意其生活與社交圈，及時糾正不良行為，避免小錯累積成大患。嚴(yán)格執(zhí)行個人事項報告核查制度，對隱瞞、造假者嚴(yán)肅懲處，同時完善廉政檔案動態(tài)管理，及時更新信息，為干部選拔任用和考核評價提供可靠參考。秉持抓早抓小原則，通過提醒、談話等方式，將問題解決在初始階段，筑牢干部廉潔防線。同時，在基層黨建工作中，也要積極創(chuàng)新方式方法。采用主題演講、案例分析、實地參觀等多樣形式，提升黨員參與度和學(xué)習(xí)積極性。打造黨員教育管理新平臺，建立黨員信息庫，實現(xiàn)動態(tài)管理和精準(zhǔn)教育。針對流動黨員管理難題，加強(qiáng)與流出地黨組織溝通協(xié)作，建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，定期掌握流動黨員情況，確保他們“離鄉(xiāng)不離黨、流動不流失”，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

（作者：盧忠健，浙江省委黨校2025年中青二班一支部學(xué)員）