人才是發(fā)展的第一資源，是城市發(fā)展的不竭動(dòng)力。近年來，城市間的“搶人大戰(zhàn)”備受關(guān)注，各地紛紛推出新政策。但也要看到，有的地區(qū)人才引了留不下，有的地區(qū)留了用不好，最終資金入海、政策空轉(zhuǎn)，“引才”后的“生意經(jīng)”成了一筆難算的賬。

確保引才能“解渴”。引得準(zhǔn)往往能夠令人才工作事半功倍。要因地制宜，結(jié)合當(dāng)下發(fā)展的急切需求和長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，聚焦城市發(fā)展短板、產(chǎn)業(yè)布局，因事?lián)袢?、精?zhǔn)引才，不搞大水漫灌。聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域、前沿科技，面向全球廣發(fā)“英雄帖”，完善海外引進(jìn)人才支持保障機(jī)制。強(qiáng)化人才資源與科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度融合。根據(jù)高校資源分布和人才科技需求，制定專項(xiàng)政策、傾斜引才資源、布局引才活動(dòng)，定向集中招引高層次人才和高校畢業(yè)生，保證人才埋下頭就能扎根、沉下心就能奮斗。

堅(jiān)持育才講“科學(xué)”。育才造士，為國(guó)之本。要推動(dòng)思想政治工作貫通人才培養(yǎng)體系，加大在高層次人才中發(fā)展黨員的力度，引導(dǎo)人才厚植愛國(guó)情懷、砥礪報(bào)國(guó)之志，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予的使命責(zé)任。不斷完善人才評(píng)價(jià)體系，不以文憑論英雄，不以資歷論高下，既關(guān)注能力也評(píng)估潛力。既要有時(shí)不我待的緊迫感，也要有坐看云起的從容心態(tài)，把過程評(píng)價(jià)和結(jié)果評(píng)價(jià)統(tǒng)一起來、短期評(píng)價(jià)和長(zhǎng)期評(píng)價(jià)結(jié)合起來。堅(jiān)持強(qiáng)化人才培養(yǎng)的系統(tǒng)性思維，舍得送人才深造學(xué)習(xí)，放心讓人才交流輪崗，敢于讓人才試錯(cuò)失敗，讓人才在鍛煉中成長(zhǎng)、在事業(yè)上有為。

做到聚才靠“生態(tài)”。人才匯聚的核心在于構(gòu)建“近悅遠(yuǎn)來”的人才生態(tài)，既要有真金，更要用真心。持續(xù)盤活“編制池”，暢通人才在高校、科研院所、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等單位間的自由流動(dòng)，鼓勵(lì)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建立健全科技成果收益分配激勵(lì)制度。要把人才需求當(dāng)作服務(wù)項(xiàng)目，持續(xù)打造住房保障、子女入學(xué)、教育醫(yī)療、技能提升等為一體的服務(wù)保障體系，為人才解決后顧之憂，讓人才用心科研、安心工作。（作者：劉百川）